11月14日，四航局總經(jīng)理孫國強(qiáng)帶隊(duì)到三公司召開總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會，四航局領(lǐng)導(dǎo)張猛、方丘洚、李惠明及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。

會議反饋了去年總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會決定事項(xiàng)落實(shí)情況，聽取了三公司今年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、企業(yè)管理、明年工作目標(biāo)等的匯報(bào)，并就三公司提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題做了回應(yīng)。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作對三公司提出了工作要求，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出了工作建議，孫國強(qiáng)做會議總結(jié)，并提出了相關(guān)希望和要求。

會議肯定了三公司2012年的工作，指出，三公司年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成總體不錯(cuò)，質(zhì)量控制、安全管理和重大風(fēng)險(xiǎn)控制比較平穩(wěn)，圍繞管理提升完善修訂了制度流程，黨群工作和文化建設(shè)取得良好成果，財(cái)務(wù)管理尤其是現(xiàn)金流管理成效明顯。更難能可貴的是三公司近年來連年實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，具備了較強(qiáng)的發(fā)展后勁，尤其是經(jīng)營思路清晰明確，具有相當(dāng)大的增長潛力和上升空間。

會議指出，三公司要高度關(guān)注以下問題，一是客戶服務(wù)問題，要從滿足客戶事業(yè)需求的角度抓好項(xiàng)目履約；二是安全管理，要吸取過往教訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)行力，避免造成被動局面。 孫總對三公司工作提出三點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步明確發(fā)展思路，樹立持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展理念，在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上，系統(tǒng)培育持續(xù)健康發(fā)展的能力。二要樹立大公司心態(tài)，做負(fù)責(zé)任、有胸懷、看長遠(yuǎn)、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代企業(yè)。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，始終關(guān)注客戶需求；著眼長遠(yuǎn)，不計(jì)較一時(shí)得失；有更高追求，謀更大發(fā)展；要在傳承成本控制和項(xiàng)目激勵(lì)等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，掌握適度平衡，增強(qiáng)企業(yè)整體掌控能力。三要加強(qiáng)協(xié)同，從大局出發(fā)，主動加強(qiáng)與兄弟單位、公司本部各部門、投資和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊、中交其它單位之間的協(xié)同，共同推動協(xié)調(diào)發(fā)展。

孫總還通報(bào)了公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并希望三公司在年度利潤方面多做貢獻(xiàn)，在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，繼續(xù)抓好關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和重大風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；希望三公司在2012年取得良好成績的基礎(chǔ)上，2013年有更大進(jìn)步。