11月30日下午，公司召開第六次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)暨2012年戰(zhàn)略研討會(huì)。四航局董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，新一屆公司黨委委員，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各單位領(lǐng)導(dǎo)等近40人參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司戰(zhàn)略規(guī)劃部作“2012年戰(zhàn)略實(shí)施情況及內(nèi)外部環(huán)境分析”專題報(bào)告，回顧總結(jié)了一年來公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況，評(píng)估了公司三大戰(zhàn)略重點(diǎn)及四大核心能力，分析了公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，提出了戰(zhàn)略研討的重點(diǎn)問題。與會(huì)代表圍繞公司如何確立海外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司管控體系優(yōu)化、總承包能力培育、投資與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及信息化建設(shè)等內(nèi)容展開了熱烈的討論。

會(huì)議指出，管理提升是一個(gè)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，各單位要加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，重視分包管理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全；要提高業(yè)務(wù)間的協(xié)同度，加強(qiáng)資源整合、優(yōu)化配置，確保投資收益；要注重提高房地產(chǎn)業(yè)務(wù)效率，加快團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，提高持續(xù)發(fā)展能力；要適時(shí)培育新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議直面企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，與會(huì)人員暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，互相啟發(fā)，達(dá)到了集思廣益、明確思路、堅(jiān)定信心的目的。會(huì)議最后要求有關(guān)部門要把好的思路、有價(jià)值的建議梳理整理出來，以供公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論和決策。