12月27日，一公司召開了以“加強作風(fēng)建設(shè)，保持黨的純潔性，深入推進管理提升”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四航局副總經(jīng)理曾繁龍和黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人到會指導(dǎo)。

會上，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞會議主題，結(jié)合自身工作與企業(yè)一年來的發(fā)展實際，從理論學(xué)習(xí)、日常工作、廉潔作風(fēng)建設(shè)等方面做了匯報，開展了批評與自我批評，查找不足，分析原因，并提出了今后的努力方向和改進措施。

曾繁龍對本次會議進行了總結(jié)。他指出，此次會議準(zhǔn)備充分，一公司領(lǐng)導(dǎo)在會前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并廣泛征集員工意見，體現(xiàn)了一公司領(lǐng)導(dǎo)班子對本次民主生活會的重視；全體班子成員結(jié)合會議主題分析自身情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，形成了良好的會議氛圍；在匯報中密切聯(lián)系實際工作，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)注。

曾繁龍肯定了一公司幾年來的發(fā)展，指出了發(fā)展過程中的問題，并對一公司領(lǐng)導(dǎo)班子今后的工作提出了要求：一要齊心協(xié)力、敢于擔(dān)當(dāng)；二要正確分析判斷形勢，制定具體的公司戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三要正確認(rèn)識公司的長處和不足，明確自身定位；四要進一步做好項目策劃，做到精細(xì)化管理；五要通過管理提升活動，切實提高項目管理能力。