企業(yè)要聞

建家創(chuàng)模 打造品牌

  • 2005/05/26 09:47:00
  • 來(lái)源:中港四航局
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建家創(chuàng)模 打造品牌

--局工會(huì)創(chuàng)"全國(guó)模范職工之家"紀(jì)實(shí)

近年來(lái),局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展及和諧穩(wěn)定,深入持久地開展建設(shè)職工之家活動(dòng), 以創(chuàng)建"全國(guó)模范職工之家"為目標(biāo),打造工會(huì)管理工作品牌。近日,局工會(huì)被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為"全國(guó)模范職工之家"。

固本強(qiáng)基,黨政工齊抓建家創(chuàng)模

局工會(huì)開展建設(shè)職工之家活動(dòng)10多年來(lái),不斷賦予建家活動(dòng)以新內(nèi)容,拓展建家活動(dòng)的新形式。從整頓建家--深入建家--提高水平建家--創(chuàng)新發(fā)展建家,持之以恒,從未間斷。

2001年,局工會(huì)榮獲 "廣東省模范職工之家"稱號(hào),建家活動(dòng)取得初步成果。2004年初,局黨委提出局工會(huì)要在保持省級(jí)模范職工之家的基礎(chǔ)上、創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家的要求。局工會(huì)委員會(huì)召開多次會(huì)議,學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于在新形勢(shì)下深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見》和廣東省總工會(huì)《關(guān)于深入開展固本強(qiáng)基建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見》,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),把繼續(xù)深入開展職工之家活動(dòng)作為工會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常抓不懈,常建常新。三級(jí)工會(huì)組織都制訂了建家創(chuàng)模的工作目標(biāo)和措施,以建家創(chuàng)模為載體,努力夯實(shí)工會(huì)工作,使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革穩(wěn)定和建設(shè)職工隊(duì)伍中更有效地發(fā)揮作用。2004年,局工會(huì)再度榮獲廣東省"模范職工之家"的稱號(hào)。

圍繞中心,服務(wù)大局,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用

局工會(huì)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題,組織全局職工大力實(shí)施以理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為基點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,緊貼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),先后組織職工開展了以爭(zhēng)創(chuàng)"創(chuàng)新示范崗"、"創(chuàng)新能手"和 "崗位立功"、"提合理化建議"、"船舶班組安全"、"兩創(chuàng)一保"、"雙增雙節(jié)"、"三技"等為主題的群眾性活動(dòng)。2002年以來(lái),通過開展創(chuàng)新工程活動(dòng),取得經(jīng)濟(jì)效益近4623萬(wàn)元,收到職工合理化建議164條。

局工會(huì)還建立健全了勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織以安全生產(chǎn)為主題的競(jìng)賽活動(dòng),并引入到查隱患、反違章、堵漏洞的安全生產(chǎn)活動(dòng)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查運(yùn)行機(jī)制上來(lái),將"安全責(zé)任重于泰山"精神落實(shí)到全體員工當(dāng)中,貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,并組織職工參加民主管理和監(jiān)督,設(shè)立職業(yè)健康安全意見箱,有力地促進(jìn)了企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理水平的提高。

深化企業(yè)民主管理,促進(jìn)和諧四航建設(shè)

局工會(huì)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),把職代會(huì)作為職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的基本途徑,建立和健全了從局到項(xiàng)目部的三級(jí)民主管理體系。局和局屬單位每年至少召開一次職代會(huì),落實(shí)職工參與、管理、監(jiān)督的權(quán)利,項(xiàng)目部以職工代表小組的形式,落實(shí)相關(guān)的民主管理事項(xiàng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重大決策,深化改革重要方案的確定均要通過職代會(huì)審議通過后才實(shí)施;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上向職工代表作述職報(bào)告,職工代表民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部已成為制度。職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到較好的落實(shí)。

2001年,局工會(huì)在《中港四航局職代會(huì)提案管理辦法》的基礎(chǔ)上,又制定了《關(guān)于改進(jìn)局職代會(huì)提案管理工作的意見》。從2002年開始,局工會(huì)每年都從職工代表提案中,挑選有代表性的提案,安排在局職代會(huì)上發(fā)言。局職代會(huì)提案小組認(rèn)真處理職工代表的提案,轉(zhuǎn)局有關(guān)部門處理,呈報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)批示,最后向局職代會(huì)各代表團(tuán)和提案人反饋處理落實(shí)情況。

開展"送溫暖"工程,為職工辦好事實(shí)事

局兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,履行"第一責(zé)任人"的職責(zé),不斷完善幫扶機(jī)制。1996年,局成立了職工解困基金會(huì)。近三年來(lái)基金會(huì)共發(fā)放解困金43.56萬(wàn)元,398名特困職工直接受惠,起到了"及時(shí)雨"、"雪中送炭"的作用。

去年6月,局工會(huì)成立了"四航局困難職工幫扶中心",局屬各單位工會(huì)組織也成立了"幫扶小組",把幫扶工作與送溫暖工程結(jié)合起來(lái),形成制度,對(duì)困難職工的來(lái)信來(lái)訪、政策咨詢、法律援助等,實(shí)行"一站式"服務(wù)。局工會(huì)組織全局在冊(cè)職工近7000人參加了省總工會(huì)組織的職工互助保障會(huì),為在職的職工辦理了工傷10萬(wàn)元、意外5萬(wàn)元保險(xiǎn),至目前已有36名職工因患病獲得互助保障會(huì)理賠,理賠金額36萬(wàn)元和慰問金900元,4名員工獲得商業(yè)保險(xiǎn)公司的工傷意外賠償,賠償金額25萬(wàn)元。局工會(huì)已幫助100多名待崗職工上崗,資助44名特困職工子女讀書,送出助學(xué)金46731元,幫助18名特困職工實(shí)現(xiàn)脫貧。