《華南港工報(bào)》訊 5月19日至20日，中港集團(tuán)總裁孟鳳朝來(lái)我局調(diào)研工作。

孟總裁在聽(tīng)取陳奮健、梁卓仁、孫國(guó)強(qiáng)、羅寬榮等局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)后，對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和近年來(lái)的工作給予了較高評(píng)價(jià)。他說(shuō)，四航局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)的、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，四航局近年來(lái)取得的成績(jī)就是最好的證明。他列舉了三大表現(xiàn)：一是四航局的營(yíng)業(yè)額逐年增長(zhǎng)，二是利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅度跨越，三是四航局的發(fā)展思路是超前的，以項(xiàng)目為中心的管理思路相當(dāng)好。他說(shuō)，四航局的領(lǐng)導(dǎo)集體把企業(yè)引到了健康發(fā)展的軌道，是對(duì)集團(tuán)的一大貢獻(xiàn)，對(duì)此表示衷心感謝。

孟總裁對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點(diǎn)要求，一要建設(shè)"四好"（即政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力；二要深化企業(yè)改革，健全企業(yè)制度，堅(jiān)持朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向目標(biāo)；三要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)額度；四要規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)造最佳效益。他還要求加強(qiáng)勞務(wù)、分包隊(duì)伍、財(cái)務(wù)、安全、物資管理，對(duì)內(nèi)對(duì)外堅(jiān)持按制度按規(guī)定辦事。

20日，孟鳳朝總裁在陳奮健局長(zhǎng)、梁卓仁書記等局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后到研究院和二公司鹽田項(xiàng)目部考察。他對(duì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室高起點(diǎn)的建設(shè)表示贊賞，認(rèn)為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是超前的，要進(jìn)一步加大對(duì)科研的投入，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)和部級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。他強(qiáng)調(diào)，鹽田港擴(kuò)建工程是一個(gè)特大型項(xiàng)目，是集團(tuán)的重點(diǎn)工程，影響重大。他要求項(xiàng)目部一要確保安全生產(chǎn)，文明施工；二要加強(qiáng)管理抓成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)多作貢獻(xiàn)；三要過(guò)程控制保質(zhì)量，實(shí)施"名牌戰(zhàn)略"；四要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，精心組織施工，確保工期；五要有所作為育人才。

陳局長(zhǎng)和梁書記要求大家按照孟總裁的指示，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)品牌，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。（陳有勝 曾暉 張曉東文）

上圖為孟總裁（左一）在鹽田項(xiàng)目部指導(dǎo)工作。 （張雪海 攝影）