8月13日，四航局召開2013年年中工程款催收工作會，對上半年結(jié)算催收工作進(jìn)行小結(jié)分析，對相關(guān)問題進(jìn)行探討，并部署了下半年結(jié)算催收工作。四航局總會計師吳方紅主持會議，副總經(jīng)理曾繁龍、總經(jīng)理助理方嘉煊等出席。

會上，吳方紅感謝各級人員在結(jié)算催收工作上的努力付出，并指出，四航局收款形勢仍嚴(yán)峻，存貨與應(yīng)收賬款之和較往年有較大幅度提高，下半年仍需抓緊抓好項目結(jié)算收款工作。已定目標(biāo)的項目要切實落實人員跟進(jìn)，要給予辦事人員資源支持；要與業(yè)主及時簽認(rèn)工作量以減少存貨量，及時向業(yè)主收款以減少應(yīng)收賬款數(shù)額。

曾繁龍要求各單位加大對結(jié)算催收工作的重視程度并落到實處。要用合適的人開展結(jié)算收款工作；要注重方法方式，對項目進(jìn)行分類、分工，采取不同策略開展工作；要反思自身的管理；要依據(jù)合同，權(quán)衡項目進(jìn)度與收款、現(xiàn)金流、成本之間的關(guān)系；要克服畏難情緒，鍥而不舍地進(jìn)行重點、難點項目的催收工作；要重視合作方為主導(dǎo)的項目結(jié)算，及時關(guān)閉合同，減少自身風(fēng)險；要加強(qiáng)大業(yè)主項目及片區(qū)項目的計量、結(jié)算與收款；鐵路項目的結(jié)算要做好基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)有力的支持性資料積極主動向業(yè)主爭取自身利益；計劃外的項目結(jié)算及收款工作要與計劃內(nèi)的工作一起進(jìn)行，加強(qiáng)存貨與應(yīng)收賬款數(shù)額的控制。

方嘉煊指出，近年各下屬單位在項目實施中對計量收款工作的管控越來越重視，對業(yè)主資金存在問題的項目也加強(qiáng)了風(fēng)險防范，要持續(xù)加強(qiáng)重視；在催促業(yè)主審批支付的同時，要關(guān)注對合作方的付款，維護(hù)公司信譽(yù)形象；要重視信息化管理，及時了解網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)填報與使用方法，適時了解項目計量收款信息。