10月22日下午，一公司新領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議研究部署近期工作。四航局副總經(jīng)理兼一公司總經(jīng)理羅寬榮，四航局黨委副書記兼一公司黨委書記張猛以及其他在家領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

會議認真聽取了一公司人員架構(gòu)、采購分包、施工生產(chǎn)及財務(wù)工作的匯報，對各在建項目的經(jīng)營、生產(chǎn)和成本情況進行了摸底，研究部署了一公司當前的工作重心和發(fā)展方向。

羅寬榮強調(diào)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子首要任務(wù)是要穩(wěn)住生產(chǎn)、開好頭、做好新開項目策劃工作；二是本部各部門必須要服務(wù)好基層的工作，同時要加大監(jiān)控力度；三是盡快理順經(jīng)濟責任制，調(diào)動項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、特別是項目經(jīng)理的積極性，帶領(lǐng)職工把項目干好，爭取更好的經(jīng)濟效益。

張猛要求一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要團結(jié)，認為在一起工作是緣分，彼此要團結(jié)一致共事，做到分工不分家，共同渡過難關(guān)；要充分發(fā)揮中層人員的作用，調(diào)動員工的積極性，讓大家一心為企業(yè)，形成企業(yè)發(fā)展好、個人發(fā)展好的共享共贏局面；要進一步理清今年剩余時間的開支預(yù)算，平穩(wěn)渡過年關(guān)。

會議強調(diào)，在四航局的領(lǐng)導(dǎo)下，辦好一公司的事情，關(guān)鍵是靠一公司全體員工，大家要繼承和發(fā)揚一公司70多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，自強不息，傳遞正能量。當前是一公司的關(guān)鍵時期，要求一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔從業(yè)、清白做人；項目經(jīng)理要把心思放在工作上，服務(wù)好業(yè)主；全體員工一定要樹正氣、講團結(jié)、重品行、比奉獻，鼓勵員工超水平發(fā)揮，讓投機取巧、不把心思放在工作上的人在一公司、甚至四航局內(nèi)沒有市場；要增強對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，強化落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任。