11月25日，一公司黨委召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。四航局副總經(jīng)理羅寬榮到會指導(dǎo)并進(jìn)行了點(diǎn)評。一公司黨委副書記陳國良主持會議，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會議。

會上，陳國良代表一公司領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了本次民主生活會的準(zhǔn)備情況，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查材料報(bào)告,通報(bào)了一公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵守黨的政治紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況，認(rèn)真查找了形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面存在的問題，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因，理清了整改的主要思路。

陳國良結(jié)合對照檢查材料帶頭發(fā)言，其他班子成員聯(lián)系自身思想和作風(fēng)建設(shè)實(shí)際逐一發(fā)言，認(rèn)真開展批評與自我批評。每一個領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢,其他領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行逐一點(diǎn)評，被點(diǎn)評人最后還對大家的點(diǎn)評進(jìn)行了回應(yīng)。開展批評與自我批評時不講成績，開門見山，開誠布公，敢于講真話講實(shí)話，直面問題和不足。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻反思，剖析“四風(fēng)”方面存在問題。談問題、提意見點(diǎn)到了要害、點(diǎn)到了痛處。既做到不相互吹捧、馬虎敷衍，又做到出于公心、實(shí)事求是，真正達(dá)到了溝通思想、幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動工作的目的。

羅寬榮對一公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會作了點(diǎn)評并給予了肯定，認(rèn)為：此次會議氛圍好、質(zhì)量高、緊扣主題，大家查擺問題準(zhǔn)確，批評真誠坦率，效果比較好，基本符合中國交建和四航局黨委的要求，基本達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。羅寬榮指出，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來，直面影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，深刻剖析主客觀因素，理清發(fā)展思路，把專題民主生活會在思想上、理論上的提高轉(zhuǎn)化為發(fā)展的信心和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干的實(shí)際行動，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展成果，檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動的成效，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，努力為打造“五商中交”和“升級版中交”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

羅寬榮還強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決克服“闖關(guān)”思想，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，提升自身修養(yǎng)，做好專題民主生活會的情況通報(bào)工作，對照這次會議查找出來的問題以及相互批評時提出的意見和建議，切實(shí)抓好整改落實(shí)、建章立制工作，安排部署好教育實(shí)踐活動第三環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，讓教育實(shí)踐活動成為職工滿意的工程。

此外，羅寬榮對一公司下一步工作提出了三點(diǎn)要求：

一是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。首先是要按中國交建黨委“靠得住、能干事、善合作、在狀態(tài)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭 “樹正氣、講效益、會算帳、反浪費(fèi)、反腐敗”，從班子做起，從我做起，管好自己，管好部下。領(lǐng)導(dǎo)班子必須從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，做到一身正氣，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于直面矛盾和問題。領(lǐng)導(dǎo)班子要提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，工作中要樹立群眾觀點(diǎn)，時刻把職工利益放在第一位，憑著“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的理念，帶好部下，選好用好分包隊(duì)伍，做到公平、公開、公正、透明，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力打造一支團(tuán)結(jié)高效的隊(duì)伍；

二是對查擺出來的一公司項(xiàng)目虧損和生產(chǎn)管理等突出問題，要逐項(xiàng)檢查、查找原因、強(qiáng)化措施、明確責(zé)任、制定任務(wù)書和時間表、逐項(xiàng)加以整改，樹立全員以質(zhì)量安全為基礎(chǔ)的效益意識，做到“講效益，會算帳，反浪費(fèi)”。

三是打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。經(jīng)營工作是龍頭，更是源頭，要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營投標(biāo)工作，集中公司本部的技術(shù)和資源優(yōu)勢，做好國內(nèi)和海外新開項(xiàng)目策劃工作，控制好物資采購和分包采購工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量工作。

四航局黨委組織部副部長張曉東、紀(jì)委辦公室副主任王夏然出席了會議。