1月17日，四航局召開第一季度生產(chǎn)計劃會議，四航局領(lǐng)導羅寬榮、周達培、李惠明出席。會議總結(jié)講評了2013年第四季度及全年施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，通報了2013年第四季度生產(chǎn)計劃會主要工作落實情況，聽取了各子公司相關(guān)工作匯報，安排了2014年一季度施工生產(chǎn)計劃，明確了一季度質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理工作重點。

會議指出，2013年四航局完成總產(chǎn)值逾207億元，再創(chuàng)歷史新高。其中，第四季度完成總產(chǎn)值逾61億元。會議肯定了2013年各項指標完成超過了年度計劃，各個季度完成也比較均衡；客戶滿意度、項目履約率均有較大幅度提高，安全、質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)。

根據(jù)各單位自行上報計劃和在建工程項目實際情況，會議安排全局2014年一季度總產(chǎn)值計劃49.80億元。一季度恰逢春節(jié)假期，會議要求各單位高度重視安全和生產(chǎn)，切實做好項目前期策劃工作，提前做好項目預控，重視項目成本管理，同時加強海外項目管理，做好春節(jié)期間的工作安排，為季度計劃順利完成創(chuàng)造條件。

會議提出一季度安全工作重點：一要繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)重要性的認識，做到合法、合規(guī)生產(chǎn)；二要強化春節(jié)期間的安全監(jiān)管工作；三要加強對重點施工項目的安全監(jiān)控；四要繼續(xù)做好船舶施工、出海拖航的安全監(jiān)管；五要抓好四航局投資的地質(zhì)復雜項目大臨設(shè)施安全評估工作；六要做好施工項目重大危險源辨識。

會議確定了2014年質(zhì)量管理工作要點：一要強化總部質(zhì)量監(jiān)管職能，推動質(zhì)量管理創(chuàng)新，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管長效機制，進一步梳理制度文件，理順項目公司、總承包公司、施工單位之間的質(zhì)量責任，構(gòu)建清晰、完善的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡；二要加強“雙基”管理，強化現(xiàn)場質(zhì)量管控；三要加強質(zhì)量監(jiān)督檢查；四要認真開展優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀QC成果申報；五要加強協(xié)作隊伍質(zhì)量管理，探索質(zhì)量監(jiān)管新思路。

會上，周達培傳達了總經(jīng)理孫國強的三點意見：一是肯定了2013年各項生產(chǎn)任務完成情況，代表公司黨政領(lǐng)導感謝廣大干部職工2013年攻堅克難、團結(jié)拼搏，為完成生產(chǎn)任務和各項指標付出了艱辛努力；二是新的一年，各子公司要高度重視資源落實，尤其是分包資源的落實，提前謀劃；三要吸取國內(nèi)有些項目不太關(guān)心成本的教訓，注重項目過程管控和成本管理。周達培要求認真貫徹落實總經(jīng)理孫國強的指示，并強調(diào)2014年的生產(chǎn)任務很重，要多花精力，高度重視在建項目管理；要高度重視安全生產(chǎn)，尤其要關(guān)注海外項目船機管理；春節(jié)前要做好農(nóng)民工工資發(fā)放，對春節(jié)加班的農(nóng)民工要多多關(guān)心，做好心理疏導工作。