1月28日，四航局本部召開員工大會，四航局領導梁卓仁、孫國強、周達培、張猛、黃煥謙、方丘洚、曾繁龍、李惠明出席，四航局各部門負責人和員工代表等共計100余人參加。

總經(jīng)理孫國強通報了四航局2013年度目標落實情況，提出了2014年重點工作要求。孫國強指出，2013年四航局全面實現(xiàn)了年度預算目標，新簽合同額、營業(yè)額、利潤等三大經(jīng)濟指標完成了中國交建下達的考核目標，特別是營業(yè)收入第一次大幅度增長，突破200億元。對比 “十二五”戰(zhàn)略目標，2013年工作比較好的完成了階段性目標；2013年四航局在崗職工平均收入持續(xù)增長，全年安全質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)。孫國強肯定了四航局2013年主要工作亮點：海外業(yè)務保持了快速增長；投資板塊貢獻度突出；中交南方總部“廣州之窗”設計方案獲批，提升了總部價值，中交南方總部A區(qū)大廈封頂、中交臥龍軒、中交港灣實質(zhì)性開工建設，房地產(chǎn)業(yè)務成績顯著；航通公司新簽合同額創(chuàng)新高，交付船舶多，現(xiàn)金流充足；四航局研究院參與的“離岸深水港建設關鍵技術研究與工程應用”獲國家科技進步一等獎；敬業(yè)度調(diào)查結果顯示四航局已邁入“最佳雇主”行列。

孫國強分析了2013年工作中存在的不足，介紹了企業(yè)當前面臨的形勢，對新一年的工作提出要求：一要認真貫徹中國交建“五商中交”戰(zhàn)略部署，加大改革創(chuàng)新力度，梳理四航局組織機構、業(yè)務流程、績效考核等工作，實現(xiàn)管理升級；二要高度重視貴廣、道安、珠海城際等陸上重點項目實施，確保項目安全質(zhì)量進度；三要加大海外資源投入力度，逐步改善投入和產(chǎn)出的平衡，進一步開拓海外市場；四要重視投資項目儲備，做好投資工作；五要推進房地產(chǎn)業(yè)務的價值實現(xiàn)，，加快中交南方總部建設，中交港灣路和臥龍軒項目實現(xiàn)預售條件；六要圍繞子公司管理，夯實四航局持續(xù)發(fā)展基礎，提升盈利能力。

董事長梁卓仁重點傳達了中國交建2014年工作會議精神。2013年集團堅持“改革、創(chuàng)新、調(diào)整、提升”的工作總基調(diào)，著力“?；A、強主業(yè)，調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型，走出去、拓市場”，全面推進“五商中交”戰(zhàn)略部署，加快“適應性”組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，各項工作取得明顯成效。但也面臨改革動力不足、運營風險較高、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等問題。中國交建2014年將著力做好九項重點工作：一是著力強化頂層設計，全面打造“五商中交”；二是著力完善體制機制，向改革要紅利；三是著力激發(fā)企業(yè)活力，向創(chuàng)新要發(fā)展；四是著力提升競爭優(yōu)勢，向市場要增量；五是著力強化一體兩翼，積極推進國際化經(jīng)營；六是著力強化管理提升，向管理要效益；七是著力加強隊伍建設，向人才要動力；八是著力強化安全質(zhì)量環(huán)保，努力實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；九是著力強化長效機制建設，提升黨建群團工作水平。

梁卓仁結合現(xiàn)實中的例子，闡述了崇德向善和樹立“四心”的重要性，要求正確理解“四心”的內(nèi)涵，做到“對國家法規(guī)和企業(yè)制度有敬畏之心，對企業(yè)家庭有責任之心，對父母師長有感恩之心，對同事有友善之心”；要提倡簡單向上、崇德向善的生活方式，過一個清廉、祥和的春節(jié)。

梁卓仁、孫國強同時代表四航局領導班子祝愿全體員工新的一年身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意。