企業(yè)要聞

呂衛(wèi)清到二公司連云港核電項目檢查指導(dǎo)工作

  • 2014/05/30 10:41:00
  • 來源：中交四航局
  • 作者：二公司連云港核電項目部
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5月25日，四航局總工程師呂衛(wèi)清到二公司連云港核電項目檢查指導(dǎo)工作，二公司黨委主要負(fù)責(zé)人陪同。

呂衛(wèi)清察看了項目現(xiàn)場，與二公司項目班子進行了座談，聽取了關(guān)于項目進展情況的匯報，了解了項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理情況。

呂衛(wèi)清對項目部提出三點工作要求：一要充分發(fā)揮項目班子整體功能，做好“傳、幫、帶”，尤其是技術(shù)管理人員要進行合理的壓力傳導(dǎo)；二要高度重視質(zhì)量管理，做到全員參與、全過程控制；三要嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度，確保工藝安全；四要加強執(zhí)行力建設(shè)，全面提升項目施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。