6月11日，中國交建副總裁王海懷率安全質(zhì)量綜合督查組到四航局督導(dǎo)安全質(zhì)量工作。四航局總經(jīng)理孫國強、副總經(jīng)理周達培參加了督查活動。

督查組聽取了四航局安全質(zhì)量管理工作情況匯報，深入業(yè)務(wù)部門檢查了相關(guān)資料，重點督查了安全質(zhì)量責任落實、隱患排查整改、應(yīng)急管理運行、重點工作落實等情況。督察組肯定了四航局安全質(zhì)量工作，認為四航局安全質(zhì)量管理總體平穩(wěn)可控，并指出了相關(guān)工作中的不足和改進建議。王海懷認為，四航局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全質(zhì)量管理，安全質(zhì)量體系完善、運行有效，支撐了四航局業(yè)務(wù)發(fā)展；海外項目安全質(zhì)量管理工作常態(tài)化，成績突出；技術(shù)管理夯實了安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)；新增業(yè)務(wù)板塊及時成立了適應(yīng)性組織，安全質(zhì)量管理職責明確。

王海懷對四航局安全質(zhì)量管理工作提出五點要求：一要進一步加強協(xié)作隊伍管理，深入研討協(xié)作管理辦法；二要吸取海外項目先進管理經(jīng)驗，使其在國內(nèi)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用；三要保證安全投入的計劃性和有效性，認真做好安全經(jīng)費核算；四要加強質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，盡快構(gòu)建適應(yīng)“五商中交”的質(zhì)量長效監(jiān)管機制；五要建立健全適應(yīng)“四新模式”的質(zhì)量管理體系，減少項目間的質(zhì)量管理水平差異。

孫國強感謝督查組對四航局安全質(zhì)量管理提出的寶貴意見，并表示，四航局將針對督查組提出的不足，組織整改落實，加強安全質(zhì)量隊伍建設(shè)，進一步提升安全質(zhì)量管理整體水平。

四航局安全管理部、質(zhì)量管理部負責人等參加了上述活動。