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總經(jīng)理李惠明到一公司主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
- 2014/12/11 16:47:00
- 來源:中交四航局
- 作者:一公司黨委工作部
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12月3日,四航局總經(jīng)理李惠明到一公司主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。四航局領(lǐng)導(dǎo)周達(dá)培、黃煥謙、梁赟及辦公室、戰(zhàn)略部、工程部、財(cái)務(wù)部、人力部、資產(chǎn)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、投資事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人,四航局領(lǐng)導(dǎo)羅寬榮、張猛及一公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議通報(bào)了四航局2014年各項(xiàng)年度目標(biāo)完成情況,聽取了一公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、內(nèi)部管理,及下一步工作思路、目前存在的不足和2015年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)等的匯報(bào),反饋了一公司2013年總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)提請(qǐng)解決問題的落實(shí)情況,回應(yīng)了一公司提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決的問題。四航局與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了建議,李惠明作會(huì)議總結(jié)并提出希望和要求。
會(huì)議指出,在一公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和全體員工的努力下,一公司初步實(shí)現(xiàn)了2014年走出困境的目標(biāo),運(yùn)營(yíng)質(zhì)量開始改善,良好風(fēng)氣基本得到重新樹立,貴廣、云桂、莫桑比克等核心項(xiàng)目表現(xiàn)良好,尤其是貴廣鐵路項(xiàng)目趕工目標(biāo)的完成體現(xiàn)了一公司能打硬仗的實(shí)力和精神。此外,一公司還具有較強(qiáng)的自主意識(shí),進(jìn)一步與正確的做事方式、價(jià)值追求相結(jié)合,必將推動(dòng)一公司的持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào),雖然一公司2014年取得了一些成績(jī),但在勞務(wù)分包管理、海外船機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
李惠明對(duì)一公司提出工作要求:一是繼續(xù)樹立發(fā)展信心。抓住內(nèi)外部有利的發(fā)展環(huán)境和形勢(shì),進(jìn)一步為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是志存高遠(yuǎn),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。目標(biāo)定位要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局出發(fā),維護(hù)好企業(yè)品牌形象;領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)工作任務(wù);全體員工要有主人翁精神,愛崗敬業(yè),敢于抵制不良風(fēng)氣。三是繼續(xù)完善管理制度、流程及組織體系。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性,進(jìn)一步夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)。四是繼續(xù)抓好國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。要在四航局國內(nèi)市場(chǎng)部協(xié)同下,參與廣東市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)進(jìn)一步鞏固和拓展海外市場(chǎng),投放更多精力及人力,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,加大對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的支持力度。五是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及結(jié)算催收工作,關(guān)注施工風(fēng)險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)施工分包模式,包括隧道、深基坑、高墩及大型橋梁上部結(jié)構(gòu)施工等,確保符合中國交建要求。