3月12日，中國交建2015年投資工作視頻會在京召開。四航局按中國交建要求設視頻會議分會場，四航局領(lǐng)導周達培、相關(guān)部門負責人、投資部全體成員，及一公司、二公司、總承包公司、房地產(chǎn)事業(yè)部等單位相關(guān)人員40余人參加。

中國交建副總裁陳云在會上做了題為《優(yōu)布局 控新增 保在建 全力推動投資業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展》的報告，回顧了2014年投資業(yè)務的主要工作，對當前經(jīng)濟形勢進行了分析與展望，并部署了2015年投資工作的總體要求。

中國交建總裁陳奮健在會上做重要講話，肯定了投資業(yè)務為集團保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)做出的突出貢獻，并對2015年的投資工作提出三點意見：

一是跟戰(zhàn)略，抓機遇。投資業(yè)務務必緊跟國家戰(zhàn)略，謀篇布局，因勢而動，順勢而變。造城、造勢、扶貧，抓住國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和中西部發(fā)展戰(zhàn)略給投資業(yè)務帶來的機遇，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展。中交開展投資業(yè)務已有八年，但仍有四個方面可以改善：其一，做好加減乘除法。積極做好加法，把城市綜合開發(fā)、軌道交通機場建設、海外投資、PPP項目作為2015年重點投資內(nèi)容；主動做好減法，控制投資規(guī)模、控制投資區(qū)域、控制投資類型；全力做好乘法，實施創(chuàng)新驅(qū)動，通過管理模式、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新打通瓶頸，充分利用財務杠桿，引入股權(quán)投資，放大投資收益；努力做好除法，處理無效資產(chǎn)，釋放閑置資產(chǎn)，盤活運營資產(chǎn)，追回被占資產(chǎn)。其二，著力四個轉(zhuǎn)變。從重資產(chǎn)投資為主轉(zhuǎn)為重資產(chǎn)輕資產(chǎn)合理搭配；從拉動主業(yè)投資向擴展業(yè)務投資與拉動主業(yè)相結(jié)合；從專注項目投資向并購和重組投資轉(zhuǎn)變；從國內(nèi)投資為主向國內(nèi)國外協(xié)同轉(zhuǎn)變。其三，分類協(xié)作，形成合力。其四，完善投資審批規(guī)定。

三是抓重點，控風險。一要抑制投資沖動；二要嚴格遵守“五不做五不投”原則；三要做好項目管理；四要確保投入資金的安全。

會上，二航局對其事業(yè)部制的投資管理體系進行了匯報；中交投資公司、中交融資租賃公司和中交基金公司也分別對各自業(yè)務模式及與各子分公司合作推動中交產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗做法進行了介紹。