企業(yè)要聞

三公司推進(jìn)落實"領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年"工作

  • 2015/04/22 16:46:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:趙青 龔劍
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近日,四航局三公司出臺《開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動細(xì)則》,在前期通過班子會、司務(wù)會、黨群工作會等載體傳達(dá)四航局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動相關(guān)精神基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)落實“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”系列工作。

三公司將活動分為“全面啟動、分析檢查”,“專項提升、整改落實”,“總結(jié)評價、鞏固成果”三階段,明確了各階段時間表、活動內(nèi)容和工作要求:一是各單位要結(jié)合本單位實際和 “三嚴(yán)三實”專題教育要求,認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,圍繞查找的突出問題和征求的意見建議,認(rèn)真開展批評與自我批評,對查找出的問題,對號入座,敢于擔(dān)責(zé);二要制定方案、細(xì)化措施,將相關(guān)整改情況以適當(dāng)方式在單位內(nèi)部公布,接受監(jiān)督并及時修改完善,切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平;三要做好評議檢查和總結(jié)推廣,召開群眾評議會議,采用員工測評和個別談話等形式,對活動實施效果進(jìn)行評議考核,并總結(jié)成效和經(jīng)驗,鞏固活動成果,建立健全加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機制。

下一步,三公司將嚴(yán)格按照四航局和上述細(xì)則要求,扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)年各項工作,確保提高三公司尤其是項目領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。