為進(jìn)一步貫徹落實四航局以人為本的理念，更好地關(guān)愛員工，打造一支“身心健康、快樂陽光”的員工隊伍，營造和諧四航的人文氛圍，7月6日，四航局召開EAP（員工幫助計劃）項目啟動會，正式啟動實施EAP工作。四航局董事長、黨委書記梁卓仁，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張猛，易普斯EAP咨詢公司副總經(jīng)理劉健出席會議，四航局本部各部門負(fù)責(zé)人，子分公司和直管項目部黨組織、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，各單位黨群部門、人力資源部門負(fù)責(zé)人共130多人（含視頻）參加會議。

EAP（Employee Assistance Program）即員工幫助計劃，是企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)的、長期的心理幫助，通過對組織及員工心理健康狀況的診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理，是企業(yè)用于管理和解決員工個人問題，從而提高員工與企業(yè)績效的有效機(jī)制。四航局正式啟動開展該項目，是中交集團(tuán)內(nèi)相對較早的子公司，充分體現(xiàn)了以人為本理念的深入實踐。

梁卓仁指出，員工與企業(yè)是生命共同體，員工的快樂幸福與發(fā)展，和企業(yè)的健康發(fā)展是相一致、相互促進(jìn)的。今年，四航局開始引入國際先進(jìn)的EAP理念和服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工關(guān)愛工作力度和深度。項目的啟動，標(biāo)志著四航局為廣大員工提供的系統(tǒng)的、長期的“身心健康”福利全面進(jìn)入普及導(dǎo)入實施階段。通過EAP項目的開展，科學(xué)的心理管理方法將被引入到管理工作之中，關(guān)愛員工的身心健康，提高員工對公司的認(rèn)同感和歸宿感，使廣大員工的自主性與能動性得到更有效發(fā)揮。開展EAP項目主要應(yīng)達(dá)到以下目的，一是落實人文關(guān)愛，助力員工心理成熟；二是激發(fā)團(tuán)隊活力，優(yōu)化組織管理品質(zhì)；三是建設(shè)和諧企業(yè)，推動公司科學(xué)發(fā)展。

梁卓仁要求，EAP項目作為一種新的管理支持系統(tǒng)，要與現(xiàn)有管理體系進(jìn)行有機(jī)融合，需要我們各級管理者的深度推進(jìn)和廣大員工的積極參與。一要高度重視，提高認(rèn)識，切實從四航局發(fā)展戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展EAP項目的重要性，確保EAP項目的長期運(yùn)作和長遠(yuǎn)效果；二要精心組織，全員參與，在EAP項目開展階段，各級管理人員需要帶頭當(dāng)好EAP項目的推動者和實踐者；三要細(xì)心疏導(dǎo)，做好保密，既要鼓勵和引導(dǎo)員工積極參與EAP項目，也要確保接受EAP服務(wù)的員工信息資料保密工作。

梁卓仁強(qiáng)調(diào)，EAP不應(yīng)該僅僅是“員工心理困惑時的減壓器”，更是我們培養(yǎng)員工積極健康心態(tài)的一種方式和途徑，希望EAP可以成為推動員工卓越成長的“加油站”，在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中，不斷實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，實現(xiàn)共同的成長進(jìn)步。

據(jù)悉，在四航局2015年工作會暨十屆五次職代會上，四航局董事長、黨委書記梁卓仁就提出：要實施員工心理健康援助計劃，通過相關(guān)服務(wù)逐步減少員工工作、生活失衡產(chǎn)生的心理困擾。半年來，四航局多個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)研、學(xué)習(xí)、咨詢、思考，積極為EAP項目的開啟準(zhǔn)備條件。四航局將利用現(xiàn)有的人員及載體，借助外部機(jī)構(gòu)和平臺構(gòu)建出三個維度的EAP架構(gòu)，包括以黨、工、團(tuán)干部為基礎(chǔ)，建設(shè)EAP專員隊伍；借助專業(yè)力量，打造線上心理咨詢平臺；鞏固文化建設(shè)載體，營造良好的工作生活氛圍，并計劃通過三年完成普及導(dǎo)入、深化發(fā)展、內(nèi)化鞏固，搭建起EAP平臺。

會議還介紹了EAP的起源、四航局EAP項目具體實施計劃以及咨詢公司EAP項目服務(wù)模式等。

最后，與會人員還認(rèn)真聆聽了一場“身心健康，快樂陽光”的專題講座。