10月20日至23日，四航局副總經(jīng)理、廈門地鐵工作組組長曾繁龍率四航工程管理部、安全管理部、質(zhì)量管理部、工藝技術(shù)管理部、辦公室相關(guān)人員到廈門地鐵項目部進行聯(lián)合檢查。

曾繁龍主持召開了現(xiàn)場聯(lián)合檢查會議，聽取了工程進展、安全質(zhì)量、管理提升、團隊建設(shè)、存在主要問題及下一階段重點工作等方面的匯報，并帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場進行細致檢查。檢查組反饋了項目生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的檢查結(jié)果，并針對存在的問題提出了具體整改要求。

曾繁龍指出，通過工作組及廣大員工的努力，項目部近段工作取得了一定成效，要繼續(xù)保持現(xiàn)有良好的勢頭。他要求：一是四航五公司要重視此次聯(lián)合檢查形成的問題清單，落實責任，整改到位；二是項目部要大膽開展工作，充分調(diào)動資源，有效推動計劃的執(zhí)行；三是要考慮資金成本，細化資金使用計劃；四是要完善項目管理體系，重視安全質(zhì)量工作，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生；五是要進一步強化執(zhí)行力；六是要推動文明工地創(chuàng)建工作的開展，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；七是要完善項目部獎懲制度，激勵隊伍士氣；八是項目部要加強對員工的關(guān)愛，強化后勤保障工作；九是工作組要履行好職責，定期開展檢查工作。