改革重組五年來各項指標每年邁上新臺階
- 2006/03/02 14:19:00
- 來源:中港四航局-gzpcc
- 作者:
- 3988次閱讀
三公司步入持續(xù)發(fā)展快車道
"十五"期間,三公司完成了改革重組使命,走過了不平凡的五年:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,信譽不斷提高,經(jīng)營工作捷報頻傳,生產(chǎn)經(jīng)營、效益、人均勞動生產(chǎn)率、人均收入等各項指標每年邁上新臺階,完全擺脫了虧損陰影,步入了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展快車道。
五年來,三公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、人均勞動生產(chǎn)率、人均收入等屢創(chuàng)歷史新高,規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)值從1999年的不到2億元上升到2005年的8.08億元,共完成產(chǎn)值36.9億元,實現(xiàn)利潤3400多萬元;經(jīng)營工作成效卓顯,新簽合同額12億元,同時,固定資產(chǎn)投資6500多萬元,在崗職工人均年收入從1999年的8000元上升到去年的4多萬元。三公司的工程質(zhì)量穩(wěn)定上升,普遍得到業(yè)主好評?;浐hF路通道北岸工程、湛江港30萬噸級油碼頭工程、防城港11、12# 泊位碼頭工程等被評為局、中港集團2003年度優(yōu)質(zhì)工程;三亞工程預制砼連續(xù)兩年被評為中港集團優(yōu)質(zhì)砼;上海孚寶液化碼頭及引橋工程、上海港外高橋港區(qū)五期工程雨水泵房等三個工程連奪"申港杯";《改善滑模工藝,提高構件質(zhì)量》QC成果國家優(yōu)秀QC成果獎,五項QC成果分別獲集團、交通行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。
五年來,三公司不斷提升技術水平,涌現(xiàn)出一大批大膽探索,開發(fā)新技術,應用新工藝,向技術要效益的技術人才和一批技術成果,為公司低價中標創(chuàng)效奠定了堅實基礎。漳州預制廠預制的2000噸高大多隔墻沉箱滑模施工其難度創(chuàng)下了我局的歷史記錄,受到業(yè)主、監(jiān)理的好評;防城港20萬噸級減負平臺單個重2200噸大型圓筒滑模制作、氣囊出運和浮運安裝水平創(chuàng)廣西第一;北海電廠沉井施工技術、??谌A能電廠循環(huán)水泵房沉井下沉施工采用雙排鋼板樁及高壓旋噴樁止水技術取得成功,翻開三公司電廠建設的新頁;湛江港30萬噸級碼頭工程大管樁施打技術首創(chuàng)華南地區(qū)紀錄;廈門海滄10萬噸級碼頭工程成為全局創(chuàng)效益、樹信譽工程;粵海鐵路通道北岸工程保質(zhì)保量完成任務,被業(yè)主授予"優(yōu)秀施工單位"稱號。公司連續(xù)三年被湛江市政府授予"重合同守信用"單位、"納稅先進單位",公司工會被評為廣東省模范"職工之家",湛江港項目部被授予"全國青年文明號"稱號,企業(yè)形象穩(wěn)步提升,牌子越來越響。
三公司建立健全了以《司屬單位承包經(jīng)濟責任制》為主的一系列管理制度,加大項目班子的風險抵押力度,對項目班子實行新的分配政策,行重獎處重罰,把經(jīng)營的好壞與每個人的經(jīng)濟利益結合起來,采取經(jīng)濟責任制等有效措施規(guī)范其行為,樹立起基層班子的正氣,鼓舞了職工的斗志。上至領導,下至普通工人,企業(yè)的歪風邪氣有人敢抓敢管,生產(chǎn)秩序良好;獎罰出質(zhì)量,使優(yōu)良率穩(wěn)定在100%;獎罰出人才,使各方面的能人脫穎而出,使"愿干的有機會,能干的有舞臺、干好的有甜頭、干砸的吃苦頭",營造了一種"臺上有壓力、臺下有動力,臺上臺下都有活力"的氛圍。目前,三公司凝聚力大增,員工精神面貌煥然一新,人人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,都在關心企業(yè)的發(fā)展。 近幾年,三公司各工地的生活工作設施日益完善,樓房辦公室和職工宿舍代替了昔日工棚,職工的勞動環(huán)境不斷得以改善,各項福利不斷提高。公司投資近200萬元對霞海、調(diào)順基地的職工生活飲用水管道和路燈進行改造,完善機關食堂、住房公積金、伙食補貼休假制度等,人的主體性日益凸顯。