2月25日至26日，四航局研究院召開2016年工作會議暨十二屆三次職代會，四航局總工程師、副總經(jīng)理呂衛(wèi)清出席提出工作要求。研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、部門、專業(yè)所和項目部的職工代表、列席代表近80人參加會議。

會議強調(diào)，要認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，圍繞中國交建和四航局工作會議以及“十三五”奮斗目標，深化改革，緊緊圍繞市場和中國交建、四航局主業(yè)，加強團隊建設(shè)；增強在科技、管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面的創(chuàng)新優(yōu)勢；持續(xù)走“專業(yè)化、差異化”發(fā)展道路；打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，不斷提升能力和貢獻度，促進研究院持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

會上，研究院執(zhí)行董事、總經(jīng)理王永平作了《加強團隊建設(shè)，增強創(chuàng)新優(yōu)勢，全面提升對主業(yè)的支撐和引領(lǐng)能力》的工作報告，研究院黨委書記、工會主席陳明星傳達了四航局2016年工作會議暨十一屆一次職代會、第十四次工代會會議精神，并作了《圍繞中心促發(fā)展，強化服務(wù)惠職工，為全面推進研究院改革發(fā)展建功立業(yè)》的工會工作報告及《崇尚價值創(chuàng)造，促進團隊成長，努力實現(xiàn)研究院“十三五”良好開局》的總結(jié)講話。

呂衛(wèi)清肯定了研究院廣大科技工作者的創(chuàng)新熱情和工作干勁，以及為中國交建、四航局主業(yè)提供技術(shù)支撐作出的貢獻。針對2016年工作，呂衛(wèi)清提出了三點要求：一是要加強研究院發(fā)展戰(zhàn)略的研究、謀劃、實施和管理工作。要結(jié)合中國交建、四航局“十三五”規(guī)劃，根據(jù)自身定位，找準著力點，選擇正確發(fā)展路徑，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用；二是要持續(xù)深入推進管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新提升運營質(zhì)量。研究院業(yè)務(wù)板塊多，組織機構(gòu)復(fù)雜，要加快適應(yīng)性組織建設(shè)，促進組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)；加強績效管理，探索“能上能下”、“有進有出”的用人機制，切實發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，達到組織高效、人員精干的目標；三是要激發(fā)人才潛能，加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，完善相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型科技人才，激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，為發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用打好人才基礎(chǔ)。

與會代表對工作報告和工會工作報告進行認真審議并深入討論，對研究院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進行了評議。會議還對2015年度工作中有突出貢獻的集體和“三八紅旗手”進行了表彰。