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二公司召開2016年工作會暨十三屆一次職代會、十八次工代會
- 2016/03/02 14:19:00
- 來源:中交四航局
- 作者:黨群部、辦公室、工會辦
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2月24至25日,四航局二公司召開2016年工作會議暨十三屆一次職工代表大會及工會第十八次會員代表大會。四航局副總經(jīng)理戴利云出席會議并講話,四航局工會辦負責(zé)人,二公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、本部各部門負責(zé)人、司屬項目領(lǐng)導(dǎo)及職工代表150多人參加會議。
會議聽取了二公司總經(jīng)理梁杰忠題為《找準發(fā)展定位,夯實管理基礎(chǔ),全力提升公司發(fā)展質(zhì)量》的工作報告,二公司黨委書記董志良題為《求真務(wù)實,狠抓基礎(chǔ),為實現(xiàn)公司穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》的講話,以及二公司黨委副書記、紀委書記、工會主席羅超飛題為《圍繞中心抓重點,轉(zhuǎn)型升級強服務(wù),在推動公司改革發(fā)展中建功立業(yè)》的工會工作報告。
戴利云肯定了二公司2015年的成績,贊賞二公司求真務(wù)實、正視問題、大膽創(chuàng)新的態(tài)度,并就如何保證四航局在海外的領(lǐng)先地位對二公司提出三點意見:一是要充分認識二公司的海外定位,全面做好戰(zhàn)略布局,確保二公司在中國交建三級子公司中的海外領(lǐng)先地位;二是要實事求是、認真分析和梳理海外業(yè)務(wù),要有高度的緊迫感和危機感,敏銳地把握市場環(huán)境變化,打破思維定式,調(diào)整創(chuàng)新制度流程、組織架構(gòu);三是要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才、管理等優(yōu)勢,找準海外發(fā)展方向,鞏固東南亞等區(qū)域的經(jīng)營優(yōu)勢。他強調(diào),二公司領(lǐng)導(dǎo)班子要放開視野,向外學(xué)習(xí),以效益為中心追求創(chuàng)新,做到海外業(yè)務(wù)“強、精、好”。“強”即專業(yè)能力強,團隊管理強,個人素質(zhì)強;“精”即施工策劃精、資源組織精、成本控制精;“好”即客戶評價好、團隊評價好、員工評價好。希望二公司廣大職工增強責(zé)任意識,集思廣益,營造蓬勃向上企業(yè)活力,為員工謀福利,為四航局作貢獻。
會議對二公司工作報告和戰(zhàn)略發(fā)展目標進行審議,并提出了建議。職工代表對二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告進行了審閱,并對二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主評議。會議還對代表們關(guān)心的問題作了回應(yīng),并對二公司2015年度文明單位、文明集體、文明員工進行了表彰。