四航局召開2016年第一季度投資業(yè)務工作例會
- 2016/04/13 17:33:00
- 來源:中交四航局
- 作者:投資事業(yè)部
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4月13日,四航局召開2016年第一季度投資業(yè)務工作例會,四航局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周達培出席會議并提出工作要求。會議由投資事業(yè)部負責人主持,四航局相關部門、總承包分公司、各項目公司負責人參加了會議。
會議圍繞2016年投資工作通報了一季度工作完成情況及二季度工作計劃,聽取了各投資項目業(yè)務實施情況、資金使用情況、計劃成本目標及變更情況、項目履約情況、工程進展情況、需四航局協(xié)調(diào)解決的問題,以及各投資項目在開發(fā)、籌備、建設、收尾、運營階段的季度預算及年度預算的制定和完成情況的匯報。
周達培肯定了本次會議對四航局未來投資發(fā)展的意義,傳達了中國交建和四航局工作會關于投資工作的指導精神,提出以新型業(yè)務為主的業(yè)務結構,以四大投資平臺為主的投資管理架構,在符合中交戰(zhàn)略目標及財務指標的前提下,加大自有資金的杠桿作用,建設有四航特色的投資業(yè)務板塊。周達培指出了2016年投資工作的重點:完善投資業(yè)務管理流程制度;加強投資開發(fā)業(yè)務隊伍建設;加快回購項目資金回籠。他要求,各項目公司要嚴格按照四航局投資計劃,統(tǒng)籌考慮,創(chuàng)造性地開展工作,切實督促各參建單位加強資源優(yōu)化配置,采取有效措施,想方設法完成投資預算目標;四航局各部門要加強對項目建設關鍵環(huán)節(jié)及風險的管控,確保投資項目效益;在現(xiàn)有國家政策及投資行業(yè)背景下,各子、分公司要增強人才儲備力量,加強項目開發(fā)人力資源培養(yǎng),提升公司項目開發(fā)能力。