以高度的歷史責(zé)任感推進(jìn)我局改革發(fā)展

局長、黨委書記梁卓仁工作報告（摘要）

2005年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，在做強(qiáng)做大主業(yè)的同時，努力向建筑業(yè)高端領(lǐng)域發(fā)展；以經(jīng)營生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持效益至上，實(shí)施好"人才強(qiáng)局、科技興局、文化建局、法德治局"方略，企業(yè)總產(chǎn)值和經(jīng)營合同額再創(chuàng)歷史新高；堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧四航，促進(jìn)我局三個文明建設(shè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2005年年度目標(biāo)完成情況

新簽合同額59.6億元，比前年增長了28.7％。全局完成企業(yè)總承包產(chǎn)值52.3億元，是年度目標(biāo)的104.5％，比前年增長了15.9％。工程驗(yàn)收合格率100％，竣工單位工程綜合優(yōu)良率90％以上。在中港集團(tuán)"雙優(yōu)"評比中，共獲8項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎和2項(xiàng)優(yōu)質(zhì)砼獎，創(chuàng)歷史最好水平。另外，2項(xiàng)工程獲部優(yōu)質(zhì)工程獎，1項(xiàng)工程獲廣州市市政優(yōu)良樣板工程獎。完成交通部、集團(tuán)公司和局的科研技改推先項(xiàng)目計(jì)劃37項(xiàng)，4項(xiàng)科研成果達(dá)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。榮獲"全國文明單位"、"全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎"、"全國模范職工之家"和"全國用戶滿意施工企業(yè)"稱號，其他各項(xiàng)指標(biāo)都取得了顯著成績，有10多位先進(jìn)個人受到省級以上表彰。

2006年主要奮斗目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)：年新簽合同額不低于75億元；

產(chǎn)值目標(biāo)：年完成企業(yè)總承包產(chǎn)值60億元以上；

工程質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率100%，單位工程綜合優(yōu)良品率90%以上，爭創(chuàng)1項(xiàng)魯班獎（或國優(yōu)）、1項(xiàng)詹天佑大獎和四項(xiàng)以上省部級優(yōu)質(zhì)工程。

科技進(jìn)步目標(biāo)：加快科技成果轉(zhuǎn)化的工作，力爭建材新科技產(chǎn)品投產(chǎn)并對企業(yè)效益有所貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生大等級以上的船舶責(zé)任事故、特大等級道路責(zé)任交通事故和重大責(zé)任火災(zāi)事故，職工工傷死亡率、重傷率、外包單位民工死亡率均不超過集團(tuán)公司下達(dá)的控制指標(biāo)。

企業(yè)管理目標(biāo)：力爭今年完成企業(yè)改制工作。 職工福利目標(biāo)：在完成上述目標(biāo)的前提下，盡力改善員工的福利待遇，在崗職工人均年收入同比有所增長。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)實(shí)施《四航局、四航局黨委關(guān)于全面深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的若干意見》，進(jìn)一步提升我局企業(yè)文化建設(shè)水平，為鞏固提高階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2006年工作部署

一、大力整合全局資源，提升營銷競爭力。抓住機(jī)遇大力開拓海外市場，進(jìn)一步完善經(jīng)營激勵機(jī)制，大力加強(qiáng)我局營銷隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以港航、路橋和市政為主業(yè)，注重對隧道、疏浚、離岸工程的市場研究和投標(biāo)，適當(dāng)參與水利、環(huán)保、地鐵和軌道項(xiàng)目的經(jīng)營。

二、拓展建筑業(yè)高端市場，穩(wěn)妥推進(jìn)BOT，大力拓展EPC。今年BOT業(yè)務(wù)的工作方針：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理，控制風(fēng)險，穩(wěn)健發(fā)展。

三、全力加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。要以抓好大型船機(jī)管理為關(guān)鍵，以抓好前期策劃為重點(diǎn)，以抓好安全工作為前提，以預(yù)算管理為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)施工成本管理。以抓好結(jié)算和二次經(jīng)營為基礎(chǔ)，爭取最好的效益。以抓好質(zhì)量管理工作為根本，樹立我局的優(yōu)質(zhì)品牌。以加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理為保證，提高我局的生產(chǎn)能力。

四、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，努力提升企業(yè)管理水平。大力推進(jìn)改制工作，編制《四航局2006－2010年發(fā)展規(guī)劃》，加大人力資源開發(fā)力度，加快信息化建設(shè)步伐，加大"三標(biāo)合一"的執(zhí)行力度，推進(jìn)依法治企工作。

五、突出科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，努力提高競爭力。我局的科技重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域是：特殊自然條件下深水港口、水工建筑物和人工島建設(shè)成套技術(shù)；超重構(gòu)件的預(yù)制、出運(yùn)、安裝成套技術(shù)；橋梁上部結(jié)構(gòu)施工監(jiān)測成套技術(shù)和隧道設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測成套技術(shù)、地質(zhì)結(jié)構(gòu)研究和攻克大管樁施打裂縫等課題，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度、人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高企業(yè)的核心競爭力。

六、以企業(yè)文化建設(shè)推動和諧四航建設(shè)，為我局科學(xué)發(fā)展提供不竭動力。制訂《四航局2006-2010年的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，大力推進(jìn)"三大文化"建設(shè)和文明創(chuàng)建活動。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，大力推進(jìn)和諧四航建設(shè)。

七、大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和班子建設(shè)，推動我局科學(xué)發(fā)展。建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，推進(jìn)"四好班子"建設(shè)，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)。