3月6日，四航局召開2017年組織人事工作會。四航局領導梁卓仁、李惠明、張猛出席會議并提出工作要求，四航局黨委組織部、人力資源部全體人員，各單位組織人事部門分管領導及部門負責人參加會議。

會議總結了四航局2016年組織人事工作，分析了存在的問題并部署2017年組織人事工作要點。

四航局董事長、黨委書記梁卓仁肯定了2016年組織人事工作，對2017年的工作提出要求：一要貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持從嚴治黨，從嚴治企，抓好領導班子建設和人才隊伍建設，完善干部能上能下和員工能進能退的有效機制，激發(fā)干部、人才隊伍活力；二要加強投資業(yè)務、海外業(yè)務及新業(yè)務的人才培養(yǎng)和引進力度；三要加大公司人才國際化和本土化建設力度，建立外籍優(yōu)秀員工和勞工共享平臺；四要穩(wěn)步推進EAP工作，做好對員工的人文關懷和心理疏導；五要堅持共性與個性相結合，開拓思路，整合資源，提升培訓質量；六是組織人事工作人員要結合企業(yè)的發(fā)展，不斷提高自身的專業(yè)知識和素質。

四航局總經(jīng)理李惠明要求：一是狠抓工作目標責任制的落實，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，把握關鍵，加大力度，使組織、人力資源工作能有效支撐公司業(yè)務發(fā)展；二是從嚴加強干部隊伍和人才隊伍建設，建立并完善加強領導班子建設的長效機制，以“價值創(chuàng)造者為本”，增強企業(yè)活力和競爭力；三是著力抓好組織人事系統(tǒng)的自身建設，改進作風，不斷提升人力資源管理專業(yè)知識和技能。

四航局黨委副書記張猛要求：一是高度重視領導干部個人事項申報工作；二是重視勞務派遣用工管理，確保勞動用工管理依法合規(guī)，有效防范勞動用工風險；三是重視專業(yè)技術人才的“H”型發(fā)展通道建設，暢通員工專業(yè)通道；四是重視技能人才培訓與技能競賽，提升技能人才隊伍整體素質。