4月21日，四航局召開二季度生產(chǎn)計劃會議，四航局領導李惠明、羅寬榮、戴利云出席會議并就相關(guān)工作提出了具體要求。

會議總結(jié)講評了一季度施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，聽取了各單位相關(guān)工作匯報，安排了二季度施工生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等工作重點。會議指出，今年一季度四航局完成總產(chǎn)值60.29億元，是季度計劃57.01億元的106%，但僅占年度產(chǎn)值計劃300億元的20%。根據(jù)各單位上報計劃，四航局二季度安排產(chǎn)值計劃71.4億元，上半年預計可完成產(chǎn)值131.69億元。今年上半年的產(chǎn)值完成比例預計偏低，應提前做好預警工作。會議要求，各單位要搶抓二季度施工黃金季節(jié)，積極做好生產(chǎn)部署，營造“比、趕、超”氛圍，搶時間、保節(jié)點，擼起袖子加油干，力爭實現(xiàn)時間過半、產(chǎn)值完成過半的目標，全面打贏二季度生產(chǎn)組織的攻堅戰(zhàn)。

會議強調(diào)了二季度安全工作重點：一要充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性，認真開展上半年安全生產(chǎn)大檢查；二要加強對重點施工項目的安全監(jiān)管；三要切實做好防臺、防汛工作；四要做好四航局“一級交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評”換證的相關(guān)工作；五要加強對交通車輛、交通船的安全管理。會議明確了二季度質(zhì)量管理工作要點：一要查缺補漏，梳理完善質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設；二要配合做好重點工程創(chuàng)優(yōu)工作，爭創(chuàng)國家級大獎；三要制定質(zhì)量預防措施，消除質(zhì)量隱患；四要強化項目質(zhì)量督查力度；五要加強攪拌站及試驗室管理。

李惠明強調(diào)，各單位要從企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加大項目經(jīng)營儲備，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益協(xié)同可持續(xù)發(fā)展；要努力追趕先進，高標準加強工程項目的實施和運作。李惠明對二季度生產(chǎn)管理工作提出要求：一要狠抓待落實項目開工和后續(xù)市場經(jīng)營，推進在建項目施工進度，加大力度抓好投資項目前期各項工作，確保開春項目、廣連項目按期開工；二要做好“三防”工作和車船管理，進一步提高對安全工作的認識，利用技術(shù)手段防范安全風險；三要更加注重安全檢查效果，將安全檢查工作流程化、標準化。

羅寬榮傳達了中國交建2017年上半年安全生產(chǎn)現(xiàn)場會精神，要求各單位嚴格貫徹落實會議精神，做好防臺、防雷、防火工作，加大對作業(yè)人員的安全教育，徹底排查安全隱患。他強調(diào)，各單位要把思想提高到戰(zhàn)略高度，同心協(xié)力，加強策劃管理，努力經(jīng)營、開拓市場，力爭上半年取得好的成績。