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項目文化核心理念--誠信服務(wù) 打造品牌 優(yōu)化管理 爭創(chuàng)效益 鍛造團隊
- 2006/04/29 14:16:00
- 來源:中港四航局-gzpcc
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誠信服務(wù) 對業(yè)主講誠信,遵守合同,履行承諾,為業(yè)主提供滿意工程;對分包講誠信,達到利用和整合社會資源的目的;對上級講誠信,圓滿完成各項工作任務(wù);對員工講誠信,營造良好的工作氛圍和增強凝聚力;對局內(nèi)兄弟單位講誠信,增強全局的整體優(yōu)勢、發(fā)展后勁和競爭力;對社會講誠信,為社會創(chuàng)造財富。
打造品牌 樹立品牌意識,提出爭創(chuàng)品牌工程的標準、目標和措施,高標準、嚴要求、精益求精、精雕細琢地做好服務(wù)工作,確保綜合管理體系的有效運行,不斷改進施工工藝和施工技術(shù),實現(xiàn)"干一項工程,創(chuàng)一塊品牌,拓一方市場,育一批人才"的四航經(jīng)營理念。
優(yōu)化管理 按照現(xiàn)代項目管理原理,實施科學化、系統(tǒng)性的管理,加快與國際慣例接軌步伐,促進企業(yè)管理機制的完善和企業(yè)管理水平的整體提升。建立健全項目管理體系,完善項目業(yè)務(wù)管理工作流程,形成規(guī)范、科學、高效項目管理制度,培育互動、激勵、向上的項目管理文化。
爭創(chuàng)效益 提出增創(chuàng)效益的目標,開展增創(chuàng)效益活動,全面推行預(yù)算管理和QS管理,明確各管理崗位的成本責任、權(quán)限及相互關(guān)系,把好預(yù)防效益流失的關(guān)口,運用科學管理手段和技術(shù)進步措施提高效益,確保完成項目成本控制目標。 鍛造團隊 以四航精神和四航價值觀為核心,培育項目團隊精神和團隊價值觀,按照文明工地建設(shè)標準和職業(yè)健康安全要求,為員工創(chuàng)造良好的工作生活條件,建立良好的上下級關(guān)系,營造和諧氛圍,建設(shè)優(yōu)美的項目環(huán)境,提高團隊凝聚力。 (二公司黨群部)
安全文化核心理念--關(guān)愛生命 關(guān)注安全 以人為本 安全第一 關(guān)愛生命 安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,重特大安全事故會給企業(yè)職工群眾的生命財產(chǎn)造成重大的損害,企業(yè)的發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。
關(guān)注安全 深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題,有針對性地提出加強安全生產(chǎn)工作的管理制度和措施,開展各種形式的安全生產(chǎn)活動,動員全體職工共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作,形成齊抓共管的最大合力。
以人為本 一切從職工群眾的需要出發(fā),促進人的全面發(fā)展,實現(xiàn)職工群眾的根本利益,把人作為安全生產(chǎn)的主角,把人的生命安全作為安全生產(chǎn)的最終目標,建立人本化的安全管理體系。
安全第一 全面落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,做到思想認識警鐘長鳴、制度保證嚴密有效、資金投入及時到位、技術(shù)支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴格細致、事故處理嚴肅認真。 (二公司黨群部)
廉潔文化核心理念--勤政廉政并舉 精品人品同在
廉政是勤政的基礎(chǔ)和前提條件,勤政是廉政的升華和必然結(jié)果。勤政包括勤思考、勤學習、勤做事。"廉政"就是修身立德,真正為老百姓辦實事、辦好事。勤政與廉政要并駕齊驅(qū),相互統(tǒng)一。
"精品"是指產(chǎn)品中的的優(yōu)良品牌;"人品"指人的行為所表現(xiàn)出來的思想、認識、品性等。企業(yè)要出產(chǎn)品、創(chuàng)精品,必須培養(yǎng)一流的人品,以人品保產(chǎn)品,才能創(chuàng)造出滿意的精品。 (張幫喜 楊眉)