9月4日，四航局黨委召開以2018年人力資源管理策略研討為主題的第四次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，總經(jīng)理李惠明及其他在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，四航局各部門負(fù)責(zé)人、下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人共60余人參加。

會上，四航局人力資源部作了《2018年人力資源策略報告》的專題發(fā)言，從公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境著手，盤點人力資源現(xiàn)狀，針對存在的問題與挑戰(zhàn)，提出發(fā)展思路，同時提出了2018年人力資源需求計劃及招聘計劃。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合實際對本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點作了簡要匯報，本部各部門對公司人力資源管理與開發(fā)工作積極提出建設(shè)性建議。

梁卓仁肯定了公司人力資源工作，他強調(diào)：要做好人力資源管理工作，人力資源是第一資源，要把合適的人放到合適的崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用；要通過人力資源配置、培養(yǎng)及引進(jìn)等措施，加大人員調(diào)整力度，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略及市場變化；要重視具有開拓性的市場開發(fā)人才的引進(jìn)和招聘，做好新業(yè)務(wù)人才的招聘和儲備；同時，要依法合規(guī)地加大適應(yīng)性減員力度，通過增、減員來不斷調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；要重視黨建工作，堅持黨管干部，黨管人才，做好選人用人工作。

李惠明肯定了人力資源專題中心組學(xué)習(xí)的形式及《2018年人力資源管理策略報告》，并提出五點要求：一是招聘計劃要從全局戰(zhàn)略發(fā)展來進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整；二是要通過用人方式、薪酬模式等創(chuàng)新，應(yīng)對市場、集團(tuán)及公司內(nèi)部的變化，降低員工流失率；三是要“嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化增量”，根據(jù)問題導(dǎo)向創(chuàng)新管理思路，利用管理提升、信息化等手段減少一線人員的工作量；四是要對一線員工的發(fā)展、激勵給予更多的關(guān)注，加強對新員工的培養(yǎng)；五是要發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，加快人才培養(yǎng)。