1月9日， 四航局召開了管理提升“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)，介紹了項(xiàng)目的基本情況和計(jì)劃安排，并對(duì)全體員工提出要求。四航局董事長、黨委書記梁卓仁，總經(jīng)理李惠明，正略咨詢董事長陳睿出席，四航局本部全體員工及各單位相關(guān)人員參加會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)指出，“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”是四航局2018年的重點(diǎn)工作之一，旨在優(yōu)化內(nèi)部管理組織體系、構(gòu)建與維護(hù)企業(yè)運(yùn)營體系以及梳理業(yè)務(wù)流程與制度體系。

會(huì)上，李惠明要求全體員工：一要深刻認(rèn)識(shí)管理提升工作的重要意義。實(shí)施“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”是四航局適應(yīng)外部環(huán)境變化的迫切需要，是承接集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略升級(jí)和國有資本投資公司試點(diǎn)的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的內(nèi)在要求；二要準(zhǔn)確把握實(shí)施“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做到重點(diǎn)把握公司本部和子分公司的兩個(gè)層面的管理提升，緊抓前期和后期兩個(gè)階段，加強(qiáng)“內(nèi)外”及“上下”兩個(gè)結(jié)合；三要扎實(shí)推動(dòng)“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”實(shí)施的相關(guān)要求。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力，提升全員參與的積極性，務(wù)求實(shí)效。

會(huì)議宣布了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員名單，要求所有小組成員以及廣大員工通力協(xié)作，與咨詢公司一起，高水平、高質(zhì)量地完成本次管理提升工作，全面提升四航局的管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。