9月28日，為進(jìn)一步規(guī)范項目質(zhì)量管理匯報工作，四航局三公司舉辦“質(zhì)量管理提升匯報會”活動。

本次活動以“完善管理體系，推進(jìn)質(zhì)量策劃，提升工程質(zhì)量，打造品質(zhì)工程”為主題。匯報會分PPT匯報和評委提問兩個環(huán)節(jié)，其中PPT匯報創(chuàng)新開展兩兩PK挑戰(zhàn)形式+評委投票復(fù)活環(huán)節(jié)。在評委提問環(huán)節(jié)，評委結(jié)合項目實際，提出質(zhì)量管理重難點、工程創(chuàng)優(yōu)和個人職業(yè)規(guī)劃等問題，選手運(yùn)用業(yè)務(wù)知識以及對企業(yè)質(zhì)量管理情況來解答。本次匯報會共計24家單位參賽，經(jīng)過初選，10家單位獲得晉級。來自四航局三公司四分公司的劉忠漢取得第一名。

通過此次活動，希望各單位全面質(zhì)量管理思維，注重全過程管理，推行扁平化管理模式。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建品質(zhì)工程為契機(jī)，時刻牢記底線意識，加強(qiáng)質(zhì)量管控力度，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。