10月15日，四航局召開2018年第四季度生產(chǎn)計劃會。四航局副總經(jīng)理羅寬榮、戴利云出席并提出工作要求，羅寬榮主持會議。

會議對公司第三季度及前三季度的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面工作進行了總結(jié)。生產(chǎn)管理方面，第三季度全公司完成總產(chǎn)值77.67億元，是季度計劃的100.4%，全公司1至9月完成總產(chǎn)值240.81億元，是年度計劃的73%，整體運營質(zhì)量良好；質(zhì)量管理方面，前三季度，公司交工驗收工程16項，單位工程一次驗收合格率100%，總體質(zhì)量形勢平穩(wěn)受控；安全管理方面，三季度公司各單位持續(xù)完善安全管理制度體系，認真開展安全生產(chǎn)專項治理活動，嚴抓重大風(fēng)險源分級管控、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

會議對四季度的生產(chǎn)計劃進行部署。生產(chǎn)管理方面，公司各單位要保節(jié)點、促形象、重履約、高質(zhì)量地推動在建項目的實施，為公司經(jīng)營規(guī)模的增長作出更大的貢獻，同時，各單位要加大催收工作進度，及時做好收尾工程和竣工項目的清算工作；質(zhì)量管理方面，要組織開展樁基缺陷等專項質(zhì)量治理活動，加強砼生產(chǎn)源頭質(zhì)量管控，和實體質(zhì)量抽檢工作，抓好車陂路-新滘東路隧道工程、廣連高速、開春高速等重點管控項目的質(zhì)量管理工作，深入推進品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作；安全管理方面，要持續(xù)開展下半年安全大檢查工作，加快推進各類專項治理活動和安全培訓(xùn)教育活動進程，做好高風(fēng)險項目安全管理工作，并及時總結(jié)2018年度安全生產(chǎn)工作。

對于四季度的工作，會議強調(diào)：一要充分利用四季度的旱季施工條件，優(yōu)化資源配置，關(guān)注重點項目施工，確保工程進度；二要加強施工設(shè)備管理，尤其關(guān)注大型主要設(shè)備管控；三是要高度重視安全工作，各個項目安全總監(jiān)與安全隊伍要配備到位。

羅寬榮對四季度工作提出具體要求：一是各項目領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全問題，繃緊安全弦，做好隱患排查，要切實將工作落到實處；二是查思想、查管理、查隱患，做好重大危險源管控，抓好基礎(chǔ)工作，將班前會、工序驗收、技術(shù)交底與安全大檢查等工作做到實處；三是抓好重點工程管控，重點關(guān)注廣連高速公路、開春高速公路、深圳水環(huán)境綜合治理、珠海城際等項目；四是加強設(shè)備管理，建立健全設(shè)備驗收制度；五是基層項目領(lǐng)導(dǎo)班子要敢抓敢管，充分發(fā)揮基層管理作用。