10月23日，四航局總經(jīng)理李惠明一行到珠海城際項(xiàng)目檢查工作。

李惠明一行深入施工現(xiàn)場，實(shí)地察看了珠海城際項(xiàng)目工點(diǎn)，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)。他對項(xiàng)目當(dāng)前工作給予了肯定，并指出項(xiàng)目主體即將完工，必須繼續(xù)秉承科學(xué)組織、精心施工的理念，加強(qiáng)管控工作，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，確保按計(jì)劃圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)。他要求，一要對項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行梳理，合理安排，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)；二要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)把安全關(guān)；三要牢固樹立質(zhì)量底線意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；四要加強(qiáng)盾構(gòu)團(tuán)隊(duì)管理，全面綜合考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；五要科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置。

隨后，李惠明一行到珠海工程公司對發(fā)展情況特別是市場開發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研。李惠明針對珠海工程公司市場開發(fā)工作提出了具體要求：一是要轉(zhuǎn)變思想，拓寬思路，明確市場開發(fā)工作總體方向與目標(biāo)；二是要強(qiáng)化管理，培育能力，構(gòu)建并深入推進(jìn)營銷體系建設(shè)；三是要緊跟平臺，加強(qiáng)溝通和聯(lián)動，確保經(jīng)營工作取得成效；四是要加強(qiáng)評判，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營質(zhì)量。

四航局工程管理部、珠海公司、一公司、二公司相關(guān)人員參加上述活動。