11月9日，四航局召開了2018年第三次安委會會議。四航局安委會主任梁卓仁、李惠明出席會議并作講話。四航局安委會成員，各子分公司及安全生產(chǎn)負責人等共58人參加了會議。

會議傳達了中國交建總裁宋海良在10月份安全生產(chǎn)例會上的講話精神，通報了今年以來全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢，并對中國交建相關安全生產(chǎn)文件進行了學習宣貫。會議總結了四航局三季度安全生產(chǎn)工作存在的不足，并對四航局下階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。

李惠明指出，四季度是旱季施工的黃金時期，廣連、開春等重點項目進入施工高峰期，大家要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。針對企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題，他強調(diào)：一是安全生產(chǎn)認識要到位，各級管理人員要深刻認識安全事故造成的不良影響，以對企業(yè)和個人高度負責的態(tài)度，提高工作標準和執(zhí)行力；進一步改進工作方式、方法，確保依法合規(guī)；二是安全生產(chǎn)資源投放和制度保障要到位，加強關鍵崗位合規(guī)配置，健全安全責任管理、安全防控體系；三是安全生產(chǎn)問責要到位，要抓好“苗頭問責”、“源頭問責”，對于安全生產(chǎn)工作中的重大問題和屢教不改的要嚴肅問責，抓反面典型，及時將事故扼殺在苗頭階段。

梁卓仁要求各單位深入學習貫徹宋海良總裁講話精神，對照講話精神全面梳理企業(yè)安全短板和不足，要不忘安全初心，謹記事故教訓，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，做好安全工作。他強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)的底線、紅線和生命線，安全管理是第一管理、是企業(yè)的第一品牌、是第一生產(chǎn)力、是檢驗項目管理水平的最重要標尺。各單位、各部門負責人一定要提高政治站位，把安全管理作為第一管理，親自抓，完善管理系統(tǒng)、落實資源配置、著力提升執(zhí)行力、升華安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。針對企業(yè)下一步安全生產(chǎn)工作，他要求要緊抓四航局新業(yè)務發(fā)展趨勢和重點，尤其要抓好廣連、開春等體量大、點多線長自主投資項目和以集團名義承建項目的安全管理工作；圍繞年度安全工作目標，做好安全工作部署，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。