4月15日，四航局召開2019年第二季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、羅寬榮、黃煥謙、戴利云出席會(huì)議并提出工作要求，副總經(jīng)理羅寬榮主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)一季度的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)二季度的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理方面，一季度完成總營業(yè)收入74億元，是季度計(jì)劃的98%。二季度，全公司總產(chǎn)值計(jì)劃安排88.07億元，是年度計(jì)劃的24%，要進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，做好在建和新開工投資項(xiàng)目的施工組織，特別是前期準(zhǔn)備工作，努力完成生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。各單位要做好全方位過程管控，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和管理策劃，優(yōu)化資源配置，提高計(jì)劃執(zhí)行，多創(chuàng)施工產(chǎn)值。

質(zhì)量管理方面，一季度公司交工驗(yàn)收項(xiàng)目7項(xiàng)（單位工程30項(xiàng)），交工驗(yàn)收單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。一季度，公司未發(fā)生質(zhì)量事故，總體形勢穩(wěn)定。二季度，要抓好公路項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，做好迎接廣東省交通運(yùn)輸廳質(zhì)量安全督查準(zhǔn)備工作；開展實(shí)體質(zhì)量抽查，組織開展機(jī)制砂質(zhì)量整治活動(dòng)，消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)；組織開展各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)及公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作。

安全管理方面，一季度，公司及司屬各單位以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，抓好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，制訂了《安全紅線管理辦法》，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，積極開展隱患排查治理，組織安全培訓(xùn)教育，公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。二季度，要重點(diǎn)抓好起重設(shè)備安拆、爆破作業(yè)、隧道、高墩，掛籃施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理，防范災(zāi)害性天氣影響，繼續(xù)深入開展上半年安全生產(chǎn)大檢查，開展高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目安全談話，加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好公司安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

會(huì)議指出一季度生產(chǎn)完成比例較低，二季度仍有較大壓力，需迎頭趕上。對(duì)于二季度的工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要做好廣連、開春、水環(huán)境、地鐵及船閘等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；二要抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹安全生產(chǎn)“三基四化十二到位”工作要求，健全安全、船機(jī)組織機(jī)構(gòu)，做好重大危險(xiǎn)源管控，落實(shí)安全包保制度，開展隱患自查、安全排查和監(jiān)督檢查工作；二季度進(jìn)入臺(tái)風(fēng)季節(jié)，各單位要提早做好防臺(tái)工作安排；三要加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備人才的培訓(xùn)、教育及班前會(huì)工作；四要加大經(jīng)營力度。

四航局總經(jīng)理李惠明對(duì)接下來工作提出具體要求：一要利用好粵港澳大灣區(qū)及成渝經(jīng)濟(jì)圈、華東海西區(qū)域三大區(qū)位的發(fā)展優(yōu)勢；二要提高主動(dòng)解決問題能力，提前策劃，形成共識(shí)，做好項(xiàng)目的決策和預(yù)判，保證項(xiàng)目履約；三要提高項(xiàng)目質(zhì)量要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成項(xiàng)目施工；四要提高安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理和“懶惰”思想，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，做到安全生產(chǎn)“認(rèn)識(shí)到位”、“投入到位”和“獎(jiǎng)懲問責(zé)到位”；五是落實(shí)好“334”工程，要抓好典型，抓關(guān)鍵項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升。