7月9日，四航局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第九次集中學(xué)習(xí)交流暨“334”工程現(xiàn)場推進會在東江口預(yù)制廠舉行。四航局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、李惠明、羅寬榮、方丘洚、呂衛(wèi)清、戴利云、梁赟和萬軍杰出席會議。四航局各相關(guān)部門、各子公司相關(guān)負責(zé)人，各單位“334”工程分管領(lǐng)導(dǎo)、“334”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負責(zé)人等逾80人參加會議。會議由萬軍杰主持。

本次現(xiàn)場推進會旨在以“縱向分級建設(shè)、橫向分類建設(shè)、項目管理分項建設(shè)”為原則，樹立對照學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，推行創(chuàng)新管理模式，總結(jié)提煉先進制度、措施及管理經(jīng)驗，有目標(biāo)、有計劃、有重點、有步驟地推進“334”工程在基層的落地，為推動四航局規(guī)模發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

會議宣讀了《中交第四航務(wù)工程局有限公司“334”工程推進方案》。推進方案明確了四航局推進“334”工程的指導(dǎo)思想，以實施“4321”管理提升計劃為總體思路，明確堅持“五個導(dǎo)向”：堅持問題導(dǎo)向，查找短板弱項；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，搭建目標(biāo)體系；堅持需求導(dǎo)向，明確實施路徑；堅持結(jié)果導(dǎo)向，建立督導(dǎo)機制；堅持責(zé)任導(dǎo)向，強化保障機制。

會議要求各單位充分認識“334”工程的重要意義，四航局各部門、各單位對標(biāo)先進，加強經(jīng)驗交流，以“4321”管理提升計劃為抓手，完善各專項提升方案，明確階段目標(biāo)任務(wù)，建立健全公司-子公司-項目部三位一體的“334”工程目標(biāo)體系，動員全體員工行動起來，確?！?34”工程取得實效。

來自四航局戰(zhàn)略運營部、三公司、一公司東江口預(yù)制廠代表，圍繞“334”工程主題，分別作了題為《四航局“334”工程之全面預(yù)算管理提升》、《三公司“334”工程推進舉措及工作思路》以及《落實“334”工程，打造智能預(yù)制廠》的專題報告，進行了現(xiàn)場交流。

四航局黨委書記、董事長梁卓仁作總結(jié)講話。他表示預(yù)制廠服務(wù)公司發(fā)展、助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的初心和使命始終沒有動搖，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓“老廠房”煥發(fā)了“新活力”，并得到了集團和社會各界的一致肯定。梁卓仁表示，預(yù)制廠的“四化”建設(shè)是落實“334”工程要求的真實寫照，也是四航局上下全力推進“334”工程的一個縮影，值得大家學(xué)習(xí)和推廣。就進一步抓好“334”工程，他提出具體要求：

一要以一絲不茍的責(zé)任感，全面加強“三基”管理，持續(xù)提升風(fēng)險防范能力。各單位必須切實增強危機感，通過抓好“334”工程，強化基層能力建設(shè)，夯實各項基礎(chǔ)工作，提升各崗位的基本功。

二要以時不我待的緊迫感，全面加強“三全建設(shè)”，持續(xù)改善企業(yè)運營質(zhì)量。對照集團“334”工程“一年補短板、兩年見成效、三年大提升”的要求，嚴格按照時間節(jié)點要求，根據(jù)自身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實際，全面梳理和完善四航局“三全”管理，持續(xù)鞏固四航局運營質(zhì)量良好態(tài)勢。

三要以責(zé)無旁貸的使命感，全面加強“四化”建設(shè)，加快推進轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細化“四化”建設(shè)，加快推動公司轉(zhuǎn)型升級。

梁卓仁勉勵廣大職工要不忘初心、牢記使命、銳意進取、埋頭苦干，按照“4321”管理提升計劃的部署，以釘釘子精神落實好“334”工程各項工作，為四航局實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

會后，與會人員走進現(xiàn)代化預(yù)制廠，進行了現(xiàn)場觀摩交流。