廣州航通公司近年來(lái)?yè)屪C(jī)遇謀發(fā)展，在修造船業(yè)闖出了一條新路，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一年跨一個(gè)臺(tái)階，今年1至7月共完成工業(yè)產(chǎn)值16526萬(wàn)元，是年產(chǎn)值目標(biāo)的62.36%。最近，局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、羅寬榮、吳方紅等在航通公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，充分肯定了航通公司近年來(lái)取得的成績(jī)，并要求航通公司抓住機(jī)遇，謀求更大發(fā)展。

梁局長(zhǎng)表示，局會(huì)把航通公司納入全局的發(fā)展格局，全力支持航通公司的發(fā)展。同時(shí)要求航通公司要進(jìn)一步確立公司的發(fā)展思路，根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)品牌，盯住目標(biāo)市場(chǎng)，明確產(chǎn)品的定位，力爭(zhēng)做強(qiáng)、做大，為局的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

目前，航通公司認(rèn)真貫徹局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。該公司總經(jīng)理陳南生說(shuō)，航通公司的當(dāng)務(wù)之急是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變兩項(xiàng)工作。員工隊(duì)伍建設(shè)要立足于留住現(xiàn)有人才，加大員工培養(yǎng)力度，通過(guò)培訓(xùn)提升素質(zhì)，同時(shí)適當(dāng)吸納外部高質(zhì)素管理和技術(shù)人才，形成良性互動(dòng)，建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變要抓好項(xiàng)目策劃以及產(chǎn)品過(guò)程控制，增加項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)的深度，加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的篩選、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的施工技藝，全面推動(dòng)"以中間產(chǎn)品為導(dǎo)向"的生產(chǎn)管理模式，從而達(dá)到提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目的。從6 月份開(kāi)始，航通公司已組織了20多名技術(shù)管理骨干參加生產(chǎn)管理和"轉(zhuǎn)模"培訓(xùn)，這類培訓(xùn)今后將繼續(xù)舉行，并逐步推廣到全體員工。

陳南生說(shuō)，航通公司的發(fā)展要借助新技術(shù)、新工藝推廣和目前中國(guó)造船業(yè)高速發(fā)展的時(shí)機(jī)，抓住公司主打產(chǎn)品多用途供應(yīng)船、液貨船這兩類船舶正處目前市場(chǎng)最熾熱的機(jī)遇做強(qiáng)、做大；要抓住當(dāng)前的機(jī)遇迅速啟動(dòng)新會(huì)基地的建設(shè)，借助生產(chǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)基地建設(shè)，為航通公司的目標(biāo)市場(chǎng)逐步向中東、西歐轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)精度造船、無(wú)余量造船、精益造船（品質(zhì)、工期、效益）。

他預(yù)測(cè)，新會(huì)基地建設(shè)完成后，每年可產(chǎn)3艘2萬(wàn)噸以下的成品油輪，6艘80米長(zhǎng)以下的多用途供應(yīng)船，生產(chǎn)規(guī)模和效率可以實(shí)現(xiàn)翻一番的增長(zhǎng)。 （楊建卿）