9月9日，四航局黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行以2020年人力資源管理策略研討為主題的第七次集中學(xué)習(xí)。四航局黨委書記、董事長(zhǎng)梁卓仁主持會(huì)議，四航局黨委副書記、總經(jīng)理李惠明及其他在家領(lǐng)導(dǎo)，四航局各部門負(fù)責(zé)人、司屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共60余人參加。

梁卓仁首先傳達(dá)了全省“不忘初心、牢記使命”主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議精神。

四航局人力資源部作了《2020年人力資源策略報(bào)告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內(nèi)外部環(huán)境著手，盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問題與挑戰(zhàn)，提出發(fā)展思路，同時(shí)提出了2020年人力資源需求及招聘計(jì)劃。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點(diǎn)作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，本部各部門對(duì)四航局人力資源管理與開發(fā)工作提出了建設(shè)性建議。

梁卓仁指出，四航局堅(jiān)持每年以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略研討、做好人才規(guī)劃，已形成了傳統(tǒng)，是四航局堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的具體體現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)：一是抓好干部年輕化工作，三年優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)雖然很緊迫，但要有序有計(jì)劃進(jìn)行，不能拔苗助長(zhǎng)，年輕干部的培養(yǎng)要一環(huán)扣一環(huán)，還得靠子分公司及項(xiàng)目部有意識(shí)地壓擔(dān)子，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部。二是做好敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果的精細(xì)化分析，結(jié)合分析結(jié)果采取針對(duì)性的解決措施和方案，提高員工敬業(yè)度，降低員工流失率。三是要加強(qiáng)與地方政府銜接，積極利用好地方政府關(guān)于人才在稅收、獎(jiǎng)勵(lì)、廉租房等方面優(yōu)惠政策，吸引人才、留住人才、服務(wù)人才，特別是要認(rèn)真解讀國(guó)家和地方政府有關(guān)粵港澳大灣區(qū)的相關(guān)人才政策。四是在校招總體規(guī)模不變的情況下，各單位要根據(jù)會(huì)議精神對(duì)校園招聘計(jì)劃的專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并提高體育、文藝特長(zhǎng)學(xué)生的招聘力度，關(guān)注“一帶一路”國(guó)家的本土化、國(guó)際化招聘。五是要盤活存量，繼續(xù)堅(jiān)持適應(yīng)性減員，嚴(yán)格把好社會(huì)招聘質(zhì)量關(guān)，提高對(duì)社招人員的培訓(xùn)力度，幫助他們更快地適應(yīng)企業(yè)文化。六是要求對(duì)會(huì)議提出的建立人力資源共享中心的想法盡快做一些探討。

李惠明強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃要立足當(dāng)下也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，人員結(jié)構(gòu)要與四航局的規(guī)模發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展相匹配，并對(duì)人力資源工作提出以下要求：一要繼續(xù)堅(jiān)持“總量適度，盤活存量、優(yōu)化增量”的原則，主力公司要嚴(yán)控總量，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)有人員的優(yōu)化和提升，新成立公司人員規(guī)模可以適度增長(zhǎng)，但要與四航局規(guī)模預(yù)期相匹配；人力資源的布局要更加合理和到位，一方面要向經(jīng)營(yíng)人才傾斜，另一方面要關(guān)注新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備和配置；二要加強(qiáng)人才的內(nèi)部流動(dòng)，要站在全局的角度，加大人才流動(dòng)和崗位交流力度，并盡快制定配套制度辦法。三要從項(xiàng)目層面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化建設(shè)，各單位黨委要想法設(shè)法做好優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作。四要梳理員工流失原因，謹(jǐn)慎對(duì)待員工流失問題，各單位要在薪酬制度、成長(zhǎng)空間、人才培養(yǎng)等各方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，降低員工流失率。五是要做好設(shè)計(jì)人員資質(zhì)維護(hù)，既要重視考證問題，也要關(guān)注注冊(cè)人員的業(yè)績(jī)持續(xù)性。

與會(huì)的其他公司領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合自己的分管業(yè)務(wù)，作了重點(diǎn)發(fā)言。