特約評論員 鐘作新

當(dāng)前，我局要謀求更快的發(fā)展，必須與合作、分包單位建立起基于業(yè)主需求的相互信任、合作共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。而合作共贏的基礎(chǔ)是什么呢？我認為是雙方的理念、目標(biāo)和價值取向，實質(zhì)就是雙方的企業(yè)文化。

我局與合作、分包單位都是祖國四化的建設(shè)者，這是基本的企業(yè)文化理念。這種文化理念既要求我們要把合作、分包單位看成是自家人，決不能把他們、特別是農(nóng)民工看成低人一等；也要求合作、分包單位與我局精誠相待，站在一起發(fā)展的平臺上。

我局與合作、分包單位都追求誠信、名牌、服務(wù)、效益等，這是共同的價值認同，是雙方實現(xiàn)合作共贏的重要保證。

但是，必須看到，我局與合作、分包單位的文化背景不同，存在文化差異。我局為了實現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)，要求本局員工和合作、分包單位員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，共同完成施工生產(chǎn)任務(wù)。這個思想、認識要通過什么來統(tǒng)一呢？就是要通過四航文化。因為四航文化是為四航的經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)的，而合作、分包單位的工作是實現(xiàn)我局工程建設(shè)目標(biāo)的一部分，必然要按四航文化辦事，從了解、認識四航文化入手，最終實踐四航文化。這有利于促進雙方深層次的合作，成為真正的戰(zhàn)略伙伴。

怎樣使合作、分包單位了解、認識、實踐四航文化呢？就是要按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，將四航文化向合作、分包單位延伸。做好文化延伸，首先要采用多種形式積極地向合作、分包單位介紹、宣傳四航文化，重點介紹、宣傳我局發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、四航精神、四航價值觀等主要文化理念。其次要幫助合作、分包單位有步驟地按四航文化、特別是項目文化的要求推進文化建設(shè)。再次是經(jīng)常與合作、分包單位交流雙方推進四航文化建設(shè)的做法和經(jīng)驗，對做得好的給予宣傳、表揚和鼓勵。

我認為，只要我們與合作、分包單位積極推進四航文化，我局與合作、分包單位就會不斷構(gòu)筑起真正意義上的合作共贏戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而保證和促進我局健康持續(xù)發(fā)展。