8月31日，局長梁卓仁主持召開局管理評審會。在聽取了工程部、經(jīng)營部、組人處、勞動處、安全處和總工辦的相關評審匯報和副局長孫國強的講話后，梁局長作出今年度管理評審決定；并強調(diào)，我局綜合管理體系要從"取證"到"促進管理"，再到"以人為本、科學發(fā)展"方向發(fā)展，不斷提高管理層次。

梁局長管理評審決定有8項：一要進一步牢固確立"以顧客為關注焦點"的理念，重視顧客投訴，真實反映投訴情況；二要認真做好合同評審，對履約能力要有正確的評估，精心做好施工前期策劃，把好重大施工工藝關；三要完善我局生產(chǎn)管理體系，重視分包單位的資質(zhì)管理，通過篩選、培育、引進，不斷提高分包單位資質(zhì)的符合率，以提高分包單位的素質(zhì)來增強我局的整體實力和競爭力；四要加強船舶安全管理，把好外包單位船機設備準入關；五要根據(jù)建設"綠色四航"的要求，不斷提高環(huán)保意識，進一步加強環(huán)境保護工作，逐步掌握環(huán)境保護和節(jié)能降耗的技能，配置必要的人力資源和設施；六要加強信息化建設，促進效益的提高；七要加強局總體優(yōu)勢的發(fā)揮，積累優(yōu)秀經(jīng)驗并及時推廣和交流；八要充分發(fā)揮綜合管理體系作用，使之更貼近各項管理工作的實際并取得實效。同時要按照《QES崗位說明書》要求配置體系管理人員，落實必要的待遇和培訓，以提高隊伍整體素質(zhì)。

孫副局長充分肯定了在本年度管理評審內(nèi)，局在產(chǎn)值、合同額、安全、質(zhì)量管理等方面取得的成績，認為體系是有效運行的。他要求進一步提高履約力，設法消除工程質(zhì)量發(fā)展不平衡和安全隱患，強調(diào)增強責任心，維護我局"負責任的大企業(yè)"形象；在完成公司制改制后，要對管理流程、程序進行完善，加強履約能力的評審和考核，制定更科學、合理的考核機制，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。 （總工辦）