4月17日，四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明到四航局沿江高速項目檢查指導工作，聽取了項目部關(guān)于沿江高速項目概況、總體進展和管理工作等情況的匯報。四航局副總經(jīng)理梁杰忠出席會議。

梁杰忠表示，沿江高速項目技術(shù)復雜，項目部要借助四航局技術(shù)力量，做好關(guān)鍵技術(shù)、專項課題攻關(guān)；進一步做好項目整體策劃，加強與四航局、項目總經(jīng)理部的溝通并尋求協(xié)助；要加快推進半潛駁設計和建造工作。梁杰忠強調(diào)，全體參建人員要樹立大局意識，深刻認識項目的重要性，將項目定位為中交集團“一號工程”來實施，主動擔當，做好前期工作。

李惠明對項目部進展及項目團隊精神風貌表示肯定，并對下一階段工作提出要求。他強調(diào)，沿江高速項目對中交集團、對四航局意義重大，是四航局展示企業(yè)品牌的窗口，要鞏固好四航局良好的企業(yè)形象。李惠明要求，一要提高思想認識，強化責任擔當，充分認識項目對中交集團在深圳市場品牌塑造、對深圳城市發(fā)展、對粵港澳大灣區(qū)建設的重要性，以高度的責任感有效推動各項工作；二要樹立高遠和全方位目標，在團隊建設、質(zhì)量追求、管理水平、科研成果等方面對標港珠澳大橋項目；三要樹立大局觀念，落實好中交集團直管項目要求，以高標準、嚴要求的姿態(tài)在各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，要顧全大局，全力支持配合項目總經(jīng)理部開展各項工作，積極為兄弟單位提供力所能及的幫助，展示四航局作為根植粵港澳大灣區(qū)本土企業(yè)的精神面貌；四要抓住重點，提前做好各項策劃，全方位展示亮點，做到組織精細、方案優(yōu)化；五要做好人才培養(yǎng)工作，要在沿江高速項目這所大學校中促進員工成長成材，培養(yǎng)各業(yè)務領(lǐng)域高素質(zhì)人才隊伍；六要嚴抓安全生產(chǎn)，必須從技術(shù)上筑牢安全底線，做好安全風險監(jiān)測、人員安全教育交底等各項工作，壓實安全、質(zhì)量管理責任，全面提升安全管理水平。

四航局國內(nèi)市場部、辦公室、技術(shù)中心、二公司相關(guān)負責人，項目總經(jīng)理部、四航局項目部職工代表等40余人參加會議。