4月20日，四航局召開“334”管理論壇現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問萬(wàn)軍杰主持會(huì)議并作講話。本部各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)交流匯報(bào)人員共計(jì)25人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位“334”分管領(lǐng)導(dǎo)、“334”領(lǐng)導(dǎo)小組成員及案例交流人員共計(jì)160余人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

本次會(huì)議共選取7個(gè)典型管理案例作現(xiàn)場(chǎng)交流，萬(wàn)軍杰對(duì)本次交流匯報(bào)成果表示肯定，他指出，各有關(guān)單位和部門積極推廣公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和做法，交流案例內(nèi)容充分，指導(dǎo)性和針對(duì)性較強(qiáng)，案例編寫能圍繞“三基三全四化”的某一方面展開，具有創(chuàng)新性和實(shí)效性，一些經(jīng)驗(yàn)成果已得到推廣應(yīng)用，有效促進(jìn)公司管理水平的提升。

就推動(dòng)“334”工作持續(xù)落地落實(shí)，萬(wàn)軍杰提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，對(duì)“334”工程深刻內(nèi)涵進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再深化，全面提升發(fā)展質(zhì)效，增強(qiáng)四航局競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；二是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以“334”工程和目標(biāo)管理為抓手，強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)性，深入推進(jìn)信息化建設(shè)，積極落實(shí)中交集團(tuán)暨中國(guó)交建“八清”工作，全面提升公司管理質(zhì)效；三是要錨定目標(biāo)、主動(dòng)作為，聚焦“明目標(biāo)”、“練內(nèi)功”、“促改革”、“抓落實(shí)”，持續(xù)在科學(xué)管理上下功夫，切實(shí)做到“目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松勁”，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。