6月28日，四航局六公司揭牌儀式圓滿舉行。四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明，四航局總會計師梁赟出席揭牌儀式。

李惠明首先聽取了六公司組建以來運營發(fā)展基本情況和重點工作開展情況。隨后與與會人員分別就六公司三年來的基礎(chǔ)工作、團隊建設(shè)、風(fēng)險管控等方面展開交流與討論。

儀式上，李惠明代表四航局領(lǐng)導(dǎo)班子對四航局六公司全體員工表示祝賀，并對六公司領(lǐng)導(dǎo)班子時不待我的精神和六公司全體員工的辛勤付出給予肯定。李惠明指出，六公司經(jīng)過近三年的不斷發(fā)展，已逐漸步入經(jīng)營發(fā)展的正軌，順利承接四航局的發(fā)展戰(zhàn)略。此次更名也開創(chuàng)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的良好開局，為推動六公司做強做優(yōu)做大打下了堅實基礎(chǔ)。希望六公司全體員工踐行初心使命，為實現(xiàn)四航局高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更大價值。

對于六公司下一步工作開展，李惠明要求：一是要漸成體系，要在原有的管理基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)走向與人員結(jié)構(gòu)建立健全六公司的管理體系；二是要勇拓市場，要把合同額作為先導(dǎo)性指標(biāo)，全面加強對行業(yè)、市場、客戶和競爭形勢的研判，積極布局經(jīng)營工作，聚焦核心業(yè)務(wù)，深耕重點地區(qū)；三是要防控風(fēng)險，建立新公司的安全、質(zhì)量、合同風(fēng)險防控體系，嚴(yán)控重大風(fēng)險，特別是提高房建業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力；四是要培育人才，要提前規(guī)劃做好人才儲備，合理配置人力資源，要為廣大員工謀取更好的發(fā)展，為四航局培養(yǎng)更多人才；五是要爭創(chuàng)品牌，要以實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略、做強做優(yōu)做大房建業(yè)務(wù)、塑造專業(yè)化實施能力為目標(biāo)，努力打造房建業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程，打造四航建筑新品牌；六是要創(chuàng)新文化，深化六公司“務(wù)實、高效、包容、創(chuàng)新”的特色企業(yè)文化，促進(jìn)文化融合，強化文化認(rèn)同。

四航局辦公室、戰(zhàn)略運營部、四航局六公司相關(guān)人員參加上述活動。