10月16日，四航局黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2020年第八次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在深圳特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)、中央黨校中青班開(kāi)班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)國(guó)資委、中交集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，部署四航局對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)大學(xué)習(xí)大討論工作。四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明主持學(xué)習(xí)并提出工作要求。

會(huì)上，李惠明領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記在深圳特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神并分享了學(xué)習(xí)體會(huì)，他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神，當(dāng)好傳承人，爭(zhēng)做奮斗者，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，真抓實(shí)干，努力續(xù)寫更多四航高質(zhì)量發(fā)展的“春天故事”；領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校中青班開(kāi)班式上的重要講話精神并分享了學(xué)習(xí)體會(huì)，他指出，我們的管理干部，特別是年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，真刀真槍錘煉能力，牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為、善于攻堅(jiān)克難，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)四航高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代重任。

四航局黨委常委、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)萬(wàn)軍杰領(lǐng)學(xué)了國(guó)資委、中交集團(tuán)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)部署要求，介紹了四航局對(duì)標(biāo)提升工作部署并分享了學(xué)習(xí)體會(huì)，他指出，9月27日，四航局及時(shí)召開(kāi)了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明傳達(dá)了中交集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神和中交集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案，組織學(xué)習(xí)了王彤宙董事長(zhǎng)重要講話精神，公司上下要積極落實(shí)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)多出成果，多樹(shù)典型，全面提升公司管理體系和管理能力。

李惠明就開(kāi)展好本次對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)提出工作要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義。開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨的十九屆四中全會(huì)決策部署的重要舉措，是集團(tuán)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的關(guān)鍵行動(dòng)，也是公司應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)鍵抓手。二是把握本質(zhì)要求，講究工作方法，全面提升企業(yè)管理水平。開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)要重點(diǎn)把握“三個(gè)要求”，在對(duì)標(biāo)診斷上下功夫、在強(qiáng)基固本上下功夫、在管理創(chuàng)新上下功夫，要正確處理“三個(gè)關(guān)系”，處理好規(guī)模和效益的關(guān)系、處理好“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”的關(guān)系、處理好突出重點(diǎn)與全面提升的關(guān)系，要統(tǒng)籌做好“三個(gè)結(jié)合”，與“兩降兩控一治一快”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)、與謀劃“十四五”規(guī)劃結(jié)合起來(lái)、與打造“四力型”本部結(jié)合起來(lái)。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)，要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位管理提升行動(dòng)第一責(zé)任人。舉措路徑執(zhí)行到位，按照“六個(gè)清晰”要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好策劃，分解管理提升工作任務(wù)，細(xì)化管理提升工作步驟，為完成管理提升任務(wù)推進(jìn)提供可行路徑。過(guò)程管理跟蹤到位，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，集團(tuán)將運(yùn)用國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)，搭建專項(xiàng)工作平臺(tái)，實(shí)施在線監(jiān)管。經(jīng)驗(yàn)成果總結(jié)到位，注重總結(jié)提煉，把好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理成果，及時(shí)固化、優(yōu)化，并推廣應(yīng)用，切實(shí)將管理提升的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和價(jià)值貢獻(xiàn)。李惠明指出，進(jìn)入秋冬季節(jié)，大部分項(xiàng)目也迎來(lái)了大干快上的施工生產(chǎn)黃金季節(jié)，要在抓好施工生產(chǎn)的同時(shí)，一如既往抓好各項(xiàng)防疫措施，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

四航局黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、非黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員及四航局本部各部門負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共110人在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻參加學(xué)習(xí)。