10月22日，四航局召開2020年三季度投資業(yè)務工作例會。四航局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周達培，副總經(jīng)理、總法律顧問萬軍杰出席會議。四航局本部相關(guān)部門、各子分公司、項目公司相關(guān)人員參加了會議。

會議聽取了四航局2020年三季度投資業(yè)務完成情況和各項目公司主要工作推進情況的匯報，會議對各項目完成情況及重點關(guān)注事項進行了點評，并就下一階段工作提出了要求。

萬軍杰從市場開拓和實施管控兩個層面提出了要求：一是公司已在長三角、粵港澳大灣區(qū)等重點區(qū)域加密經(jīng)營網(wǎng)絡，各主力子公司與區(qū)域公司要加強聯(lián)動，努力將機會經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏?jīng)營；二是做好本土化工作，即項目落地后有效利用現(xiàn)有資源，建立并維護良好的政企合作關(guān)系，確保實現(xiàn)二次經(jīng)營；三是注重新型業(yè)務尤其是產(chǎn)業(yè)運營導入方面的能力提升，通過與外部機構(gòu)聯(lián)合、派出管理人員交流學習等方式，提升公司在產(chǎn)業(yè)運營方面的議價能力；四是積極響應中國交建、公司兩級黨委的要求，做好對標世界一流企業(yè)的管理提升活動，要找到自身的能力短板、找對對標學習的主體、找清提升目標方向，真正提升我們的管控能力。

周達培傳達了中交集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙關(guān)于投資業(yè)務的講話精神，要求公司投資業(yè)務管理人員認真學習領(lǐng)會集團有關(guān)投資業(yè)務開發(fā)和管控工作的新要求。他強調(diào)，“十四五”期間，投資項目市場將面臨巨大壓力，各子公司、區(qū)域分公司要發(fā)揮自身能動性，提供更加有價值的項目信息，共同推動公司投資業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。他要求:一是要更加重視價值投資，將受益和風險放到第一位，各項目公司要做好項目全生命周期的管控，關(guān)注建設(shè)前期的策劃、設(shè)計、規(guī)劃以及后期運營工作，確保完成投資收益目標；二是投資事業(yè)部和總承包分公司要加強對項目的過程監(jiān)控力度，通過建立管理信息系統(tǒng)、深入項目調(diào)研等方式，提前識別風險，及時采取應對措施；三是加強城市綜合開發(fā)類項目案例的學習研究，改進管理思路與工作方法，把資金使用和風險控制置于首位，杜絕盲目投資建設(shè)。