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李惠明出席六公司干部大會
- 2021/01/11 00:00:00
- 來源:六公司
- 作者:程鵬
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1月8日,四航局六公司召開干部大會,四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明出席會議并講話。四航局黨委組織部負(fù)責(zé)人主持會議,會議宣布了六公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命的通知。六公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言,對四航局黨委的決定表示堅決擁護(hù)。
李惠明對六公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命的決定作了說明,肯定了六公司成立以來的工作成績,并對六公司領(lǐng)導(dǎo)班子和今后工作提出四點要求:一是加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),推動形成高質(zhì)量發(fā)展新局面。六公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。要圍繞中交集團(tuán)改革發(fā)展大局,堅決把思想和行動統(tǒng)一到四航局部署上來,科學(xué)謀劃“十四五”規(guī)劃。二是聚焦主業(yè),對標(biāo)世界一流管理提升,打造高品質(zhì)專業(yè)化品牌。六公司要以更高的定位、更開放的姿態(tài),努力打造高品質(zhì)四航房建品牌。要深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,全面推動管理體系和管理能力建設(shè)。要積極主動對標(biāo)一流房建企業(yè),持續(xù)提高安全質(zhì)量管理水平,提高項目效益和市場競爭力,不斷加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)。三是堅持“三重兩大兩優(yōu)四做”,不斷提升市場經(jīng)營能力。堅持市場為先、市場為大,不斷提升市場競爭能力,有效擴(kuò)大內(nèi)外部市場,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。四是加強(qiáng)黨的建設(shè),打造年輕化、專業(yè)化干部。要認(rèn)真貫徹落實四航局黨委的統(tǒng)一部署,提高政治站位,切實把六公司黨的建設(shè)放在重要位置,不斷提升員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。要堅持黨管干部、黨管人才原則,加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),始終堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的20字要求,著力推動干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,切實用正確的導(dǎo)向激勵干部,加強(qiáng)干部七種能力建設(shè)和干部隊伍年輕化建設(shè)。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及六公司珠海地區(qū)項目負(fù)責(zé)人參加了會議。