7月23日，中國交建副總裁李茂惠到四航局開展投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)調(diào)研。中國交建投資事業(yè)部總經(jīng)理劉成云、副總經(jīng)理姚磊，中交投資公司副總經(jīng)理陳方偉，四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周達(dá)培，副總經(jīng)理黃煥謙，總會(huì)計(jì)師梁赟參與調(diào)研。

李惠明對李茂惠一行的調(diào)研表示歡迎，向調(diào)研組做了四航局總體經(jīng)營情況的介紹。周達(dá)培就四航局投資業(yè)務(wù)的總體情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對投資業(yè)務(wù)發(fā)展定位、未來聚焦方向進(jìn)行了闡述，并分享了工作中好的經(jīng)驗(yàn)。

李茂惠聽取了匯報(bào)并和與會(huì)人員深入交流，對四航局投資業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。他對四航局投資業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量經(jīng)營、高質(zhì)量管控予以肯定，指出在從事投資業(yè)務(wù)的十多年中，四航局完整經(jīng)歷了湘潭蓮城大橋、涪陵李渡大橋等項(xiàng)目的“投、建、營、退”全生命周期運(yùn)作，形成了完整的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健、良性的發(fā)展，具有很強(qiáng)的投資能力。對未來的發(fā)展方向，他強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)識(shí)價(jià)值投資和拉動(dòng)主業(yè)的關(guān)系，現(xiàn)階段投資要更關(guān)注創(chuàng)造新價(jià)值、形成資本的增量而不僅是單純的拉動(dòng)主業(yè)；二要認(rèn)識(shí)投資與現(xiàn)匯的關(guān)系，工程局做投資要做到與現(xiàn)匯齊頭并進(jìn)、各有主次，不能因投資輕視了現(xiàn)匯；三要處理好投資與規(guī)模的關(guān)系，要認(rèn)清自身投資能力，控制投資規(guī)模，維持企業(yè)的穩(wěn)定、良性、可持續(xù)的發(fā)展；四要思考現(xiàn)在和將來的關(guān)系，合理配置資源、科學(xué)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在與主業(yè)相關(guān)的方向進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型的探索。他希望四航局繼續(xù)保持理性的投資理念，以健康發(fā)展為前提完成今年的經(jīng)營目標(biāo)。

劉成云回顧了四航局2002年以來投資業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，他指出，四航局在投資業(yè)務(wù)方面具備經(jīng)營觸角密集、項(xiàng)目建設(shè)成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)節(jié)能力強(qiáng)等優(yōu)勢。他要求：一是要注意業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)配比，控制長周期的高速公路項(xiàng)目占比、控制項(xiàng)目規(guī)模體量；二是要做好城綜開發(fā)項(xiàng)目的管控，提升策劃、操盤能力；三是要保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，考慮自身投資能力，將投資與主業(yè)有機(jī)結(jié)合。

中國交建投資事業(yè)部綜合部管理部，四航局戰(zhàn)略運(yùn)營部、投資事業(yè)部、財(cái)務(wù)資金部、資產(chǎn)管理部、房地產(chǎn)分公司、總承包分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。